Planeamento Empresarial

através do planeamento, organização, direcção e controlo, tendente a assegurar a consecução dos objectivos definidos, através das pessoas, de forma eficaz e eficiente, pode também ser assimilada a processo de trabalho com e atravéz dos outros, afim de se atingir eficazmente os objectivos organizacionais traçados, utilizando-se eficientemente os recursos escassos, num contexto em constante mutação. Funções de Gestão Segundo José Farinha, gestão pode ser compreedida como o processo de…

1. Entendendo-se por Planeamento Estratégico como o processo que fixa as grandes orientações que permitem às empresas modificar, melhorar ou fortalecer a sua posição face à concorrência, ou seja, uma ferramenta de apoio à gestão com vista ao desenvolvimento futuro da empresa, especificando a forma e os timings de execução, então a concordância com o colega do Dr. Júlio Dias é total. Na medida em que se trata de um processo criativo de identificação e realização das acções mais…

as suas funções tradicionais, mas vejo um crescimento na área de tecnologia, no planeamento por infraestrutura logística, logística industrial voltada aos processos produtivos, logística portuária e logística reversa.” (Dalva Santana, consultora na área de logística e professora de Logística Reversa da Universidade Luterana do Brasil, em Canoas, RS) Planeamento das Operações O planeamento é um fator fundamental para o bom funcionamento administrativo e…

Comunicação---------------------------------------------------------------------- 12 Capítulo II: Planeamento da Comunicação nas Organizações------------------------------------------- 13 II.1.Planeamento da Comunicação----------------------------------------------------------------- 13 II.1.1. Âmbito do Planeamento da Comunicação-------------------------------------------- 14 II.1.2. Tipos de…

O planeamento Consiste na escolha dos objectivos da organização a médio e longo-prazo e na previsão dos meios e formas para que esses objectivos tenham maiores probabilidades de serem alcançados, permitindo assim a existência de uma linha de rumo, a introdução de objectivos futuros em todas as decisões do presente e, em simultâneo, a eliminação de pontos fracos e antecipação de ameaças do exterior, e possibilitando o desenvolvimento da organização através da definição de estratégias…

vencer uma guerra? Como posicionar melhor os militares em campo? As primeiras preocupações ao nível da estratégia surgiram num domínio militar, hoje essas preocupações estão presentes num domínio empresarial 3 Enquadramento do estudo da Estratégia Objectivo Análise MEIO MILITAR MEIO EMPRESARIAL Conquista e Controlo do território Conquista e Controlo de mercados Condições climatéricas Estudo do mercado Condições do terreno Estrutura da indústria Distribuição das forças…

(KOTLER, 2000). O marketing, na perspectiva de função empresarial, quando bem gerências, por administradores que tomem as decisões necessárias com eficácia, integra o conjunto de funções desempenhadas na empresa, como produção, finanças, logística, recursos humanos, sistemas de informação, engenharia de produtos, pesquisa tecnológica, entre outras, que gerências recursos e geram resultados para agregar valor económico ao processo empresarial como um todo. Portanto, a função de…

Instituto Superior de Ciências Económicas e Empresariais UNIDADE CURRICULAR: MARKETING TURÍSTICO Área Cientifica: Turismo Licenciatura: Gestão e Planeamento em Turismo Ano: 2º Semestre: 1º Horas de Contacto: Total de 60 horas (4,5h semanais/14 semanas) Corpo Docente / Coordenadores Docente / contacto Horário Atendimento Coordenador Licenciatura Coordenadores por área de conhecimento Américo Lopes Responsáveis pela consistência e coerência interna e integral…

gestão 2.6 - Funções da gestão 2.7 - Planeamento 2.7.1 - A Importância do planeamento 2.7.2 - Fases do planeamento 2.8 - Tipos de planeamento Capitulo III – A Direcção e Liderança 3.1 - Conceito de direcção 3.2 - Conceito de…

Curso Gestão da Empresa Agrícola Planeamento, Controlo e Análise de Investimentos Índice 1 - Objectivos Gerais do Curso 2 - Objectivos Específicos 3 - Destinatários 4 – Duração do Curso 5 - Metodologia do curso 6 – Assiduidade 7 – Estrutura Programática 8 – Estrutura Programática por módulo 9 - Cronograma do Curso 10 - Avaliação 11 – Regras Regulamentares do Curso 12 - Contactos 2 2 2 3 3 3 4 4 8 9 10 10 Dossier do Formando 1 - Objectivos Gerais do Curso Com este curso…