Planeamento Empresarial

Eventos 1. Planeamento Organizacional - Introdução Para Refletir: “Sempre se ouvirão vozes em discordância, expressando oposição sem alternativa, descobrindo o errado e nunca o certo, encontrando a escuridão em toda parte e procurando exercer influência, sem aceitar responsabilidade”. (John F. Kennedy) Quanto ao universo de participantes Fechados (Quando todos os participantes devem fazer parte de um determinado grupo específico -funcionários de uma mesma empresa ou grupo empresarial,…

ferramenta SWOT para obtermos informações internas que possibilitem a contribuição para a elaboração dos objetivos da nossa matéria de estudo nomeadamente a empresa Apple e tem como objetivo a descrição da análise SWOT, como processo de avaliação empresarial interna. Com a detalhada análise, pretendemos demonstrar a importância que esta organização arrecadou com esforço e para isso é fundamental a utilização de uma análise, que não só favoreça os pontos fortes da empresa em questão, mas…

4. ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA O MARKETING 4.3- ESTRUTURA CONCEPTUAL PARA ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.4- MODELOS COMO INSTRUMENTOS PARA A ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING Estratégia de Marketing Global Marketing não faz sentido isolado da estratégia global da empresa Marketing doméstico procura obter e manter os clientes no mercado doméstico (nacional) Marketing…

Logistica 2011 PROGRAMA Formador: Rui Gaspar - Planos Estr. e Oper. Objectivos: • Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística. • Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão • estratégica da empresa. • Identificar os objectivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. • Elaborar um plano de negócios logístico. • Descrever e…

respectiva professora da cadeira de Gestão e Organização de Empresas, Dra. Helena Portugal, que disponibilizou as suas aulas para a concretização do trabalho e que ajudou sempre que foi solicitada. A todos os nossos agradecimentos. Trabalho Empresarial: – “DEZPEME” Índice AGRADECIMENTOS ................................................................................................................................................. 3 INTRODUÇÃO…

existência de uma organização, ou seja, várias pessoas que desenvolvem uma actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns. A tarefa da gestão é interpretar objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através de quatro funções básicas: Planeamento – Processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser feito. Envolve a definição dos objectivos e das metas, a decisão sobre as tarefas a realizar e a seleção de recursos necessários para atingir

estatística confiável, relevante e em tempo apropriado para o planeamento, gerência, monitoramento e documentação do desenvolvimento social e económico de Moçambique. Para tanto, será oferecida assistência técnica de curta e longa duração, treinamento interno e local, além de assistência para actividades de inquérito e operacionais e assistência para a preparação de séries de estatísticas, requeridos com urgência para o planeamento económico e social, gerência e monitoramento. O…

-Gestao de Caixa -Disponibilidades 2. Analise e Planeamento Financeiro - Declaracoes Financeiras -Medicao da situacao Financeira - Planeamento Financeiro; - Modelos de Planeamento Financeiro; -Crescimento e Financiamento; 3. Planeamento Financeiro -Ligacoes entre as Decisoes Financeiras de Longo e de Curto Prazo - Orçamento de Tesouraria -Plano de Financiamento de Curto Prazo - Fontes de Endividamento a Curto Prazo -Planeamento Financeiro de Medio e Longo Prazo …

corrente; a necessidade de efectuar um planeamento financeiro de curto prazo que se insira na estratégia e política de longo prazo; o orçamento de tesouraria, que permite o conhecimento antecipado dos prováveis fluxos de tesouraria e das melhores soluções para possíveis problemas; as diferentes fontes de financiamento disponíveis no mercado de curto prazo, e a obrigatoriedade de se proceder a um rigoroso controlo financeiro para evitar desvios ao planeamento financeiro (elaborado…

Conclusão 13 8. Bibliografia 14 1. Introdução O planeamento Empresarial como vital importância para o bom funcionamento administrativo e imprescindível para atingir a meta e os objectivos que se deseja alcançar. Toda acção empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planeamento estratégico. Com o presente trabalho, pretende-se abordar de forma aprofundada, questões relacionadas com algumas das fazes do Planeamento Empresarial, discriminadamente a Análise SWOT ou FOFA…