Estratégia empresarial

Módulo Estratégia Empresarial

Formação em

Gestão Empresas
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Crescimento Pessoal Impacto Global www.globalengest.com [e-mail] 2012

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Índice
1. Introdução 2. Pensamento e planeamento estratégico 3. Análise do meio envolvente 4. A empresa 5. Alianças estratégicas 6. Conclusão 7. Bibliografia 8. Atividades 3 4 7 9 12 13 13 14

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Módulo Estratégia Empresarial 1. Introdução

Falar de estratégia é equacionar a visão da formulação de um caminho para se alcançar algo pretendido. Traçar objetivos, metas ou caminhos a percorrer faz parte de um planeamento estratégico definido pela direção e gestão da empresa, onde se reconhece que o sucesso de qualquer empresa é função da sua orientação estratégica. Reconhecendo que a estratégia de uma empresa assenta numa gestão criteriosa dos seus recursos (humanos e operacionais) para que possa criar produtos e/ou serviços que possam ter uma aceitação superior no mercado à concorrência, criando uma vantagem competitiva sustentável.

Pensamentos

“ Não se deve entrar em guerra se não se tiver certeza da vantagem, não se deve usar as tropas se não se tiver certeza da vitória e não se deve lutar se não se estiver em perigo.” Sun Tzu

“Ou se tem uma estratégia própria ou se é parte da estratégia de alguém.” (Alvin Toffler)

“As ideias e as estratégias são importantes, mas o verdadeiro desafio é a sua execução” (Percy Barnevick)

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2. Pensamento e Planeamento Estratégico
É reconhecido que o sucesso empresarial é medido pela sobrevivência a longo prazo da organização, pelo crescimento sustentado das suas vendas,