Planeamento Empresarial

soluções de planeamento de recursos empresariais (ERP) optimizando a troca de informações na cadeia de fornecedores. Ajuda empresas que já possuem ERP a expandir as suas soluções implantadas e a novos parceiros que desejam integrar o ERP de sua empresa através da sua cadeia de fornecedores. Planeamento da cadeia de fornecedores: Incluem processos de negócios que planejam e gerem a procura através de toda a cadeia de fornecedores. A solução dos métodos e ferramentas facilita o…

...................................... 7 Produtos Pós-Venda ........................................................................................................................................................................... 8 Impacto Empresarial ....................................................................................................................................................................... 9 Fatores Críticos.........................................................

esforço dos outros. 1.1.2. Funções da gestão A tarefa da gestão é interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através de planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir esses mesmos objectivos. Funções fundamentais da gestão: Planeamento – processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo. Os planos estabelecem a forma como a…

ESTRATÉGIA Isabel Nicolau ISCTE, Setembro de 2001 Refª: 01 – 01 20.09.2001 INDEG/ISCTE Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial Av. Prof. Aníbal Bettencourt – Campo Grande – 1600-189 Lisboa Tel:217826100 FAX 217938709 O CONCEITO DE ESTRATÉGIA Isabel Nicolau1 Introdução Estratégia é hoje uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial e encontra-se abundantemente presente quer na literatura da especialidade, quer nos textos mais comuns, mesmo de…

grandes empresas, com grandes quantidades de informação estratégica. É caracterizada por ter divisões independentes, onde cada divisão é como uma “sub-unidade” da empresa. Planeamento Estratégico e Desenvolvimento dos negócios * Coordenação de projectos de analise, de redefinição estratégica e exercício de planeamento estratégico * Apoio à identificação de oportunidades de parceria, à analise financeira e valorização dos projectos Gestão de Recursos Humanos *…

para resolução de uma pequena crise, por exemplo. Visam atingir, na maioria dos casos, um fim imediato ou a curto prazo junto de um público restrito. Podem ir do simples convite para almoço ao envio de um pressrelease que não esteja inserido num planeamento prévio. As ações contínuas já não obedecem a uma decisão espontânea de um dado momento; são planificadas, geralmente cíclicas, e visam objectivos a médio prazo junto de um público mais lato. Inserem-se, por exemplo, neste tipo de…

externo, as politicas, as económicas , as sociais e as ambientais . 2.3. Primazia O planeamento e a função que detêm a primazia de ser a base para a realização das demais funções administrativas. Sem planejamento não se organiza , não se aloca recursos , não se dirige e muito menos será possível controlar , de forma eficiente e eficaz . 3. Definição de Planeamento Segundo Maximiano, o processo de planeamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar…

GESTÃO DE EMPRESAS INTRODUÇÃO À GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES z SUMÁRIO Missão Objectivos Planos Planeamento estratégico Gestão por objectivos Estratégias genéricas Planeamento z z z z Bibliografia Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich , J.M., Administração: Princípios de Gestão Empresarial , McGRAW-HILL, 2000 Teixeira, S., Gestão das Organizações , McGRAW-HILL, 1998 z 2 PLANEAMENTO As empresas nascem, vivem e morrem; vale a pena planear as suas fases.…

presentada en el I Encuentro Iberoamericano de Contabilidad de Gestión (Valencia – Noviembre 2000) 1. A CONTABILIDADE ANALÍTICA EM PORTUGAL 1.1 Situação Actual A Contabilidade Analítica incide prioritariamente na valorização dos fenómenos internos empresariais, preocupando-se com o registo de encargos e proveitos por função, por actividades e pelos produtos. Em Portugal, durante muitos anos a Contabilidade Analítica foi denominada Contabilidade de Custos, pois o registo dos custos por…

I Encuentro Iberoamericano de Contabilidad de Gestión (Valencia – Noviembre 2000) 1. A CONTABILIDADE ANALÍTICA EM PORTUGAL 1.1 Situação Actual A Contabilidade Analítica incide prioritariamente na valorização dos fenómenos internos empresariais, preocupando-se com o registo de encargos e proveitos por função, por actividades e pelos produtos. Em Portugal, durante muitos anos a Contabilidade Analítica foi denominada Contabilidade de Custos, pois o registo dos custos por…