Planeamento Empresarial

Mestrado em Finanças Empresariais 4ª Edição 2011/2012 Janeiro/2012 Mestrado em Finanças Empresariais Planeamento Estratégico da Probos – Plásticos, S.A. Mestrado em Finanças Empresariais 4ª Edição 2011/2012 Práticas de Planeamento Estratégico Janeiro/2012 Docente: Mestre Isabel Antunes Doutora Conceição Castro Cátia Marlene Oliveira Lopes nº 9030212 Manuela Cristina Ferraz Gomes Maio nº 5930069 Sara Carolina Ribeiro Sampaio nº 9110551 Soraia Raquel da Silva…

Introdução Actualmente a necessidade de se obter informações exactas, de fácil entendimento e acesso dentro das organizações empresariais ganharam grande importância. Tendo em vista que vivemos num mundo de negócios exigente e totalmente globalizado, essas informações em níveis empresariais normalmente servem para tomadas de decisões, e gerenciamento interno nas organizações empresariais. Uma vez que organizações buscam um nível de excelência cada vez maior perante seus acionistas e…

identifique. Segundo o conceito clássico, desenvolvido por Henri Fayol, o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objectivos propostos pela organização e actuar, através do planeamento, da organização, da liderança ou direcção e do controlo, afim de atingir os referidos objectivos. Daqui se conclui que o gestor é alguém que desenvolve os planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os…

Introdução Prospeção de mercado Prospeção de mercado, a prospeção consiste em analisar minuciosamente e estudar as oportunidades oferecidas pelo mercado. Em inglês, a palavra prospect descreve no contexto empresarial uma pessoa ou empresa que poderá ser um cliente de uma empresa. Muitas vezes isso é feito através de estratégias de marketing, que ajudam a empresa a conquistar um espaço maior no mercado. Identificação do perfil de atuais e…

emprendimento , realiza o emprendimento e poe o emprendimento a andar.Qual quer actividade nas vossas vidas quer empresarial quer pessoal mesmo inconscientemente nos realizamos estas tarefas todas, temos a primeira que sao os objectivos (fazemos o nosso estudo para ver nesses obectivos que a gente traçou quais são as linhas que a gente vai direcionar para atinguir esses objectivos, depois temos planeamentos (uma ida a escola por exemplo) no caso concreto de uma actividade desse tipo…

TEXTO COMPLEMENTAR SISTEMA DE INFORMAÇÃO LOGISTICA RESUMO A logística empresarial está cada vez mais evoluída quando se trata de Tecnologia da Informação, cada vez mais os recursos logísticos estão estruturados por meio da TI para o desempenho da logística em toda sua dimensão. Desta forma, os níveis gerenciais estão se aprofundando de maneira racional no sentido de buscar comunicação rápida e precisa. A tecnologia atual é capaz de expandir as oportunidades para atender as…

integração? O que é o Conceito de Gestão de Recursos humanos? Qual é o objectivo da integração de recursos humano? Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - Planeamento de recursos humanos; - Recrutamento e selecção; - Integração dos recursos humanos; - Análise e descrição de funções; - Avaliação de desempenho; - Remunerações e incentivos; - Higiene e segurança no trabalho; - Formação…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP FACULDADE DE NÉGOCIOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (FACNET) BRASÍLIA – DF INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento da Ação Empresarial. Sabemos que administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e,…

seguintes vantagens: As decisões são tomadas por pessoas que têm visão global da empresa. Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os dos níveis mais baixos. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais. A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais. Funções — como compras e tesouraria — permitem maior especialização e vantagens com a centralização. Desvantagens…

ESTA – Escola Superior de Tecnologia de Abrantes Sebenta de Organização Planeamento e Administração Curso de Tecnologias para a Informação e Comunicação Dr.ª Cláudia Sofia Silva Ano Lectivo 2008/2009 Sebenta de Elementos de Gestão Índice Geral 1 - Organização .................................................................................................................... 4 1.1 - Processos e Objectivos da Organização ..............................................................