Planeamento De Carreira

A consequência fundamental destas mudanças é que o talento torna-se no elemento central do novo modelo competitivo - operacionalizado por profissionais com qualidades e competências decisivas para substituirem as limitações da hierarquia, do planeamento e das regras, por autonomia, responsabilidade, inovação e capacidade de decisão em tempo real: - A propriedade mais importante é intelectual e não física - a mente (ideias) e o coração (emoções) têm mais peso para a criação de uma oferta e

obter resultados (bens e serviços) com o esforço dos outros. Funções de gestão – interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços realizados em tds as áreas e níveis da empresa, a fim de atingir esses mms objectivos. Planeamento – processo q determina antecipadamente o q deve ser feito e como deve ser feito. Organização – estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre estas e…

formulação do conceito de gestão estratégica, com base no trabalho desenvolvido por Alfred Chandler. Trabalhou na Rand Corporation e depois na Lockheed, onde teve os primeiros contactos com o mundo da gestão empresarial. Criou o modelo de Ansoff de planeamento estratégico, baseado na expansão e diversificação empresariais através de uma sequência de decisões. Na base do modelo estão os conceitos de análise de desvios — diferença entre o previsto e o realizado — e de sinergia —…

Drucker foi um estudioso incansável sobre as técnicas da administração. Também produziu muitos trabalhos que permeavam rigor acadêmico e, ao mesmo tempo, tinham importância para um público mais amplo. Peter Drucker escreveu vários livros em sua carreira, entre eles, “Desafios Gerenciais para o Século XXI", (1999), "Administrando em Tempos de Grandes Mudanças" (1995) e “Sociedade Pós-Capitalista” (1993). Peter Drucker faleceu em Claremont, na Califórnia, no dia 11 de novembro de 2005. Linha do

mundo 24h. Para construir uma carreira o profissional tem que estudar muito, saber aproveitar as oportunidades, não perder chances, saber aproveitar as coisas a seu favor e ser serio. Por mais que o mundo dos negócios tenha virado de cabeço para baixo, o profissional tem que saber lhe dar com todas as situações e seguir o mundo global e viver com as diferenças do mundo dos negócios. Cada profissional tem um perfil diferente mais todos querem é ter uma brilhante carreira e ser…

necessidade de a correta divulgação de informações em vários níveis de gestão. O desenvolvimento e a utilização de sistemas de gerenciamento de informações (MIS) é um fenômeno moderno em causa com o uso de informações adequadas, que levará a um melhor planeamento, tomada de decisão melhor e melhores resultados. Ao discutir este tópico, determinados conceitos fundamentais precisam ser compreendidos e apreciados. Alguns deles são: o conceito de informação; o conceito de gestão da…

FACULDADE DE MOTRICIDADE HUMANA 4º MESTRADO – TREINO DE ALTO RENDIMENTO Planeamento do Treino Modelo de Periodização no Hóquei em Patins Nuno Miguel Cordeiro Ferrão Junho de 2003 ÍNDICE 1. Introdução......................................................................................................................3 2. Retrospectiva Histórica do Planeamento de do Treino .................................................3 2.1. Percursores .....................................

informação; A eliminação de custos a nível de espaço e pessoal. Certamente, uma gestão de documentos electrónicos pouco cuidada acarreta as seguintes consequências: Tempo perdido na procura de documentos electrónicos armazenados sem um planeamento adequado para um acesso fácil no futuro. Impossibilidade de encontrar um documento apagado devido a falta de uma adequada politica de preservação. Tempo perdido por aceder a uma versão desactualizada do documento. Custos de…

redesenham a institucionalização do trabalho na forma de empreendorismo e das carreiras sem fronteiras, o trabalhador opera distanciado das estruturas, hierarquias ou manuais. A globalização é a grande responsável pela multiculturalidade nas organizações, pelas novas configurações familiares, pela nova organização do trabalho (teletrabalho), pelo aparecimento do “cognitariado” que é uma massa em ascensão, pelo planeamento de carreiras com maior flexibilidade, etc. Hoje, no paradigma…

especialistas de seus países, de suas empresas de origem, para outros países e regiões, muitas vezes com grande distância psicológica e cultural entre os chamados expatriados. Com frequência, a dinâmica do mercado demanda deslocamentos sucessivos ao longo da carreira destes profissionais, pelas necessidades das empresas em que atuam em relação aos seus países de origem. Dentro desta perspectiva, Tung (1998) afirma que as organizações precisam desenvolver uma nova geração de gerentes,…