Direito constitucional

Direito Constitucional (Resumo)
Conceito de gestão – processo de se conseguir obter resultados (bens e serviços) com o esforço dos outros. Funções de gestão – interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços realizados em tds as áreas e níveis da empresa, a fim de atingir esses mms objectivos. Planeamento – processo q determina antecipadamente o q deve ser feito e como deve ser feito. Organização – estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre estas e os recursos, p\ atingir os objectivos propostos. Direcção – processo de determinar, i. é, afectar ou influenciar, o comportamento dos outros. A direcção envolve motivação, liderança e comunição. Motivação – em termos gerais, pode ser entidida como reforço da vontade das pessoas se esforçarem por conseguir alcançar os objectivos da empresa. Liderança – é a capacidade de conseguir q os outros façam aquilo q o líder quer q façam. Comunicação – é o processo de transferência de informações, ideais, conceitos ou sentimentos entre as pessoas. Para se ter uma ideia da importância da comunicação na gestão, basta verificar q a maior parte do dia do gestor é a falar. Controlo – processo de comparação do actual desempenho da organizaçao com standars previamente estabelecidos, apontando as eventuais accções correctivas. A organização depende do planeamento efectuado, i. é, dos objectivos e das estratégias definidas, o estilo de direcção depende do tipo de organização, o controlo será exercido de forma diferente consoante o estilo de direcção. Ou seja, as 4 funções da organização estão intimamente ligadas entre si, influenciando-se mutuamente em tds os sentidos. Níveis de Gestão Institucional – gestão caracteriza-se por uma forte componente estratégica, associada, por norma, a acções com implicações a médio e longo prazo (administradores, gestores, conselho de gestão...); Intermédio – predomina a componente táctica,