Pessoa Humana Objectivos

aspectos fundamentais: 1. Estudo dos tempos e dos movimentos => A organização científica do trabalho baseia-se na decomposição das tarefas, as tarefas são de tal forma simplificadas que podem ser aprendidas por mão-de-obra não qualificada. Tem por objectivo determinar o tempo médio que um operário normal demora a realizar a tarefa obtendo assim o tempo padrão que consideram como um instrumento básico de racionalização do trabalho. Vantagens: -permite eliminar…

II – O QUE É A GESTÃO? O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? A capacidade humana de gerir, de organizar com vista a um fim, é uma característica da espécie humana, que não existe nas outras espécies. Uma organização é uma entidade social, constituída e estruturada voluntariamente e orientada para atingir metas e objectivos bem definidos. Temos organizações sem fins lucrativos e organizações com fins lucrativos – as empresas. As empresas são assim um caso particular de uma organização.…

aspectos fundamentais: 1- Estudo dos tempos e dos movimentos A organização científica do trabalho baseia-se na decomposição das tarefas, as tarefas são de tal forma simplificadas que podem ser aprendidas por mão-de-obra não qualificada. Tem por objectivo determinar o tempo médio que u operário normal demora a realizar a tarefa obtendo assim o tempo padrão que consideram como um instrumento básico de racionalização do trabalho. Vantagens: * Permite eliminar movimentos inúteis…

avaliar para atingir objectivos preconizados. Recursos Humanos - pessoas que ingressam, permanecem e participam na organização, qualquer que seja seu nível hierárquico ou sua tarefa. Gestão de Recursos Humanos - é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objectivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Objectivos da Gestão de RH Alcançar a eficiência e eficácia através de pessoas; Ajudar a…

HISTÓRIA, PASSADO RIA, O FUTURO, UM MISTÉRIO, FUTURO, RIO, ESTE MOMENTO É UMA UMA DÁDIVA. POR ISSO ESTE DIVA. MOMENTO SE CHAMA PRESENTE”. PRESENTE Objectivos Objectivos • 1. 1. IDENTIFICAR AS ORIGENS E O CONTEXTO NO QUAL SURGIU A TRH, DESLOCANDO A ÊNFASE NA ESTRUTURA E NAS TAREFAS PARA A ÊNFASE NAS PESSOAS PESSOAS • 2. 2. DESCREVER A EXPERIÊNCIA HAWTHORNE E SUAS CONCLUSÕES HAWTHORNE • 3. DE IDENTIFICAR A CONCEPÇÃO DE ÃO ADMINISTRAÇÃO A…

deles, a sua finalidade e os objectivos específicos. Deste modo, o leitor conhecerá, desde o início e à medida que avançar na leitura e no estudo destes módulos, o que se pretende atingir, em termos de saber e de reflexão pessoal. Antes de iniciar o estudo de cada um dos módulos, leia os objectivos específicos. Se pensa que os domina, realize o pré-teste e compare as suas respostas com as que se encontram no final do módulo. Se acha que não domina os objectivos ou não teve…

Conversações, 2003; 78) Modelos—teorias do conteúdo Teorias do processo dos resultados Teorias do conteúdo a. O que caracteriza a natureza humana? b. Que necessidades possuem as pessoas? c. O que desperta, inicia e mantém os comportamentos? d. O que as empurra para agir? Teorias do conteúdo «Deduzem os comportamentos da natureza humana» uma invariante .O homem tem instintos que criam necessidades .O homem tem necessidades e carências Acção motivada ACÇÂO: Acalma os…

com o esforço dos outros. Pressupõe uma organização, onde várias pessoas desenvolvem uma actividade em conjunto para atingirem um objectivo comum. - Porquê que existem organizações e porque é necessitamos de as gerir?  Problema central da gestão: como obter o máximo de resultados da utilização dos recursos escassos (materiais, humanos. financeiros e nergéticos).   Daqui surgiu a necessidade de coordenar pessoas e organizar o seu esforço. A especialização e divisão do…

INTRODUÇÃO À GESTÃO CAPÍTULO I 1 CONCEITO DE GESTÃO “Processo de planear, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objectivos estabelecidos” Stoner e Freeman (1995)   Gestão: Processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros. “Processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização

seguidores. Com o passar do tempo, o estudo de Liderança Organizacional evoluiram de teoria que descrevia os traços e características pessoais do lider, passando para uma abordagem que o lider é aquela pessoa que gerencia um grupo de pessoa, fazendo com que esse grupo gere resultados ou atingem os objectivos definidos. Até a década 70, para o chefe bastava sentar na cadeira e exercer o controlo mecânico, saber Planear, Organizar, Agir, Controlar, e Corrigir. O bom chefe era aquele que…