Lideranca na organizacao

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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Índice
INTRODUÇÃO..............................................................................................1
DESENVOLVIMENTO....................................................................................2
EVOLUÇÃO DA IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ........3
LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO E SEU CONCEITO........................................3
TIPO OU ESTILO DE LIDERANÇA...................................................................4
FUNÇAO PÚBLICA ANGOLANA.....................................................................5
SISTEMA DE LIDERANÇA NA FUNÇÃO PÚBLICA...........................................6
CONCLUSÃO.................................................................................................7
BIBLIOGRAFIA...............................................................................................8 1.0 - INTRODUÇÃO
A Lidença é um tema de diversos estudos desde a década 30, até o meado de 1950, permaneceu a teoria de liderança baseada na ideia de que o lider era possuidor de certas características que tornavam mais apto para conduzir os demais para execução de tarefas, ao que os demais cabia o papel de seguidores.
Com o passar do tempo, o estudo de Liderança Organizacional evoluiram de teoria que descrevia os traços e características pessoais do lider, passando para uma abordagem que o lider é aquela pessoa que gerencia um grupo de pessoa, fazendo com que esse grupo gere resultados ou atingem os objectivos definidos.
Até a década 70, para o chefe bastava sentar na cadeira e exercer o controlo mecânico, saber Planear, Organizar, Agir, Controlar, e Corrigir. O bom chefe era aquele que tinha o pessoal na palma da mão, ou seja total controlo dos seus funcionários dentro da Organização . Contudo as Organizações a partir da década de 90 passaram a necessitar mais de contribuições intelectuais dos seus funcionários, a chamada ‘’ERA DA INFORMAÇÃO’’, Com a evoluição da