Lideranca na Organizacão

Lideranca na Organizacão

TRABALHO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Índice
INTRODUÇÃO..............................................................................................1
DESENVOLVIMENTO....................................................................................2
EVOLUÇÃO DA IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ........3
LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO E SEU CONCEITO........................................3
TIPO OU ESTILO DE LIDERANÇA...................................................................4
FUNÇAO PÚBLICA ANGOLANA.....................................................................5
SISTEMA DE LIDERANÇA NA FUNÇÃO PÚBLICA...........................................6
CONCLUSÃO.................................................................................................7
BIBLIOGRAFIA...............................................................................................8

1.0 – INTRODUÇÃO

A Lidença é um tema de diversos estudos desde a década 30, até o meado de 1950, permaneceu a teoria de liderança baseada na idéia de que o líder era possuidor de certas características que tornavam mais apto para conduzir os demais para execução de tarefas, ao que os demais cabia o papel de seguidores.
Com o passar do tempo, o estudo de Liderança Organizacional evoluíram de teoria que descrevia os traços e características pessoais do líder, passando para uma abordagem que o líder é aquela pessoa que gerencia um grupo de pessoa, fazendo com que esse grupo gere resultados ou atingem os objetivos definidos.
Até a década 70, para o chefe bastava sentar na cadeira e exercer o controlo mecânico, saber Planear, Organizar, Agir,Controlar, e Corrigir. O bom chefe era aquele que tinha o pessoal na palma da mão, ou seja total controlo dos seus funcionários dentro da Organização . Contudo as Organizações a partir da década de 90 passaram a necessitar mais de contribuições intelectuais dos seus funcionários, a chamada ‘’ERA DA INFORMAÇÃO’’, Com a evolução da