liderança em uma organização familiar

LIDERANÇA EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR

As empresas familiares são a forma predominante de empresa em todo o mundo (SIMONETTI, 2002, p.45), ocupando grande parte da paisagem econômica e social. Assim, grupos construídos e controlados por famílias constituem a principal forma de propriedade privada na maioria dos setores industriais.
É preciso um estilo de liderança para melhor organizar e desenvolver a empresa como um todo e seus setores. Conforme os modelos básicos de liderança, o modelo que melhor se adequa a uma organização familiar é o modelo de liderança democrática. Pois este estilo de liderança oferece para todos os membros da organização o direito de expor as suas opiniões, além de participar na tomada de decisões de forma que através dessa troca de visões, escolher o melhor caminho a seguir visando sempre à melhoria da organização.
Em minha opinião o líder dentro de uma organização familiar democrática tende a ser o membro que tenha uma idade acima dos demais membros, por vários motivos são eles: a experiência de vida, uma visão mais ampla da organização, conhecimento de cada personalidade e as principais características de cada membro, a fim de explorar as principais qualidades e minimizar os defeitos de cada. Aumentando a produtividade da empresa, o desempenho dos funcionários e membros da organização e evitando assim possíveis conflitos causados pela insatisfação dos mesmos.

CODIGO DE ETICA DE UMA ORGANIZAÇÃO

Código de ética de uma organização resume-se em um instrumento que busca a realização dos princípios, visão e missão da empresa. O conteúdo do código de ética é formado de um conjunto de políticas e práticas especificas com o foco nos campos mais vulneráveis. O código procura introduzir elementos que devem ser considerados com os mais diferentes públicos que a empresa visa atingir, além de seus colaboradores.
O código esta dividido em três segmentos são eles: Missão, Visão e Valores.

Missão: é o porquê