Pesquisa De Chandler Sobre Estrategia E Estrutura

outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. É com a Teoria da Contingência que há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização; a ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. É no ambiente que estão as explicações causais das características das organizações. Assim, não há uma única melhor maneira de se organizar. Tudo depende das características ambientais relevantes para a organização. 2

e surgiu a partir dos resultados de várias pesquisas que procuram verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. As pesquisas cada qual isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade etc.Os seus resultados conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e o seu…

Contingência. A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade etc. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes…

contingência. * Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura. * Pesquisa de burns e stalker sore organizações. * Pesquisa de Laurence e lorch sobre ambiente. * Pesuiqsa joan woodward sobre a tecnologia. Peças para slide. Origens da teoria da contingência. + Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura. 1. Acumulação de recursos. 2. Racionalização do uso dos recursos. 3. Continuação do crescimento. 4. Racionalização do uso de recursos em expansão. +…

Contingência surgiu na década de 60, a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade etc. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e seu funcionamento…

várias pesquisas feitas para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. (CHIAVENATO, 2002) A ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. (CHIAVENATO, 2003) Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: a…

outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. É com a Teoria da Contingência que há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização; a ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. É no ambiente que estão as explicações causais das características das organizações. Assim, não há uma única melhor maneira de se organizar. Tudo depende das características ambientais relevantes para a organização. 2

outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. É com a Teoria da Contingência que há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização; a ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. É no ambiente que estão as explicações causais das características das organizações. Assim, não há uma única melhor maneira de se organizar. Tudo depende das características ambientais relevantes para a organização. 2

outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. É com a Teoria da Contingência que há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização; a ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. É no ambiente que estão as explicações causais das características das organizações. Assim, não há uma única melhor maneira de se organizar. Tudo depende das características ambientais relevantes para a organização. 2

A PESQUISA DE CHANDLER Vou falar um pouco sobre Alfred D. Chandler. Chandler foi um professor de Administração e História Econômica que através de suas pesquisas exaustivas, percebeu que as empresas passaram por diversas fases. Partindo desse Pré-suposto ele criou teorias e representou em forma de fases que se chamam Fases da Estrutura e Estratégias da Administração. Para ele a primeira fase inicia-se com: Acumulação de Recursos – Onde as empresas se expandiram junto com as…