Pesquisa De Chandler Sobre Estrategia E Estrutura

ANÁLISE DA ESTRATÉGIA E DA ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EMBALAGENS MAXIPLAST LTDA ANALYSIS OF THE STRATEGY AND STRUCTURE: A CASE STUDY IN THE PACKAGING INDUSTRY AND TRADE MAXIPLAST LIMITED COMPANY ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA: UN ESTUDIO DE CASO EN LA INDUSTRIA DEL ENVASADO Y EL COMERCIO LTDA MAXIPLAST Alexandre Hartmann Faculdades Associadas de Ensino/Brazil alhartmann@yahoo.com.br Luis Moretto Neto, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina/Brazil…

2011-2013 A estrutura de uma organização, conforme Donaldson(1998), a estrutura de uma organização abrange relacionamentos de autoridade e subordinação, comportamentos previstos nos regulamentos, padrões de tomada de decisão, como descentralização e outros. Considera tanto a organização formal quanto a informal. Segundo Donaldson(1998), a teoria da contingência estabelece que não haja uma estrutura que contribua para maximizar o resultado de todas as organizações. Assim cada…

devido a várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização, que a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes do ambiente externo (CHIAVENATO, 2003). Os colaboradores para a realização da teoria foram Alfred Chandler sobre estratégia e estrutura, Tom Burns e G.M. Stalker sobre organizações, Lawrence e Lorsch sobre o…

Contingência ERICK HENRIQUE CREMILDA SOTERO JACQUELINE OLIVEIRA T H I A G O X AV I E R Alfred Chandler nasceu em 1918 e viveu até 2007. Foi um professor de história de negócios na Harvard Business School e em Johns Hoplins University e o primeiro teórico que defendeu a criação de um plano estratégico antes de ser elaborada uma estrutura organizacional, uma estratégia precisa preceder a estrutura. Tornou-se PHD em 1952, através da Universidade de Harvard, e dez anos depois acabou…

REVISITANDO CHANDLER: o sistema de informações de custos também segue a estratégia? Revisiting Chandler: does the cost information system also follow the strategy? José Roberto Frega[a], Iomara Scandelari Lemos[b], Alceu Souza[c], Heitor Takashi Kato[d] Engenheiro Eletrônico, Doutor em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PPAD/PUCPR), Curitiba, PR - Brasil, e-mail: jose.frega@gmail.com [b] Bacharel em Turismo, Doutoranda em Administração pela Pontifícia…

varias pesquisas feita para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresa. As pesquisas eram feitas isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os princípios da Teoria Clássica, como a divisão do trabalho e a especialização do operário, ênfase na estrutura - com a tradicional hierarquia de autoridade, visão microscópica do homem, ou seja, aquela administração mecanicista. Podemos dizer que essas…

suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. A teoria da Contingência surgiu por meio de vários estudos realizados na década de 1960 feitos para identificar qual o modelo de estrutura organizacional para determinados tipos de empresas. Esses estudos foram contingentes ao explicarem como as organizações agem diante de diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas operam. De…

diversos fatores, como a estrutura, tecnologia, ambiente, dentre outros, que interferem na tomada de decisões, e como estes fatores também estão em constante mudança, as decisões tomadas hoje, não necessariamente serão as mesmas a serem admitidas em processos futuros. A origem da Teoria da Contingencial se deu pela pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre a confrontação da organização e ambiente. Surgiu, também, a partir dos resultados de várias pesquisas realizadas por Chandler, Tom Burns,…

outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. É com a Teoria da Contingência que há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização; a ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. É no ambiente que estão as explicações causais das características das organizações. Assim, não há uma única melhor maneira de se organizar. Tudo depende das características ambientais relevantes para a organização. 2

partir de várias pesquisas feitas por grandes especialistas, quem seria eles: Chandler que realizou a pesquisa em quatro grandes empresas americanas relacionando com a estratégia de negócio. Para Chandler as grandes organizações passaram por um processo histórico que envolveu quatro fases históricas. Acumulação de recursos  Racionalização do uso de recursos  Continuação do crescimento  Racionalização do uso dos recursos em expansão: Tom Burns e G.M.Stalker pesquisaram sobre…