Trabalho sobre a empresa ALL

ALL AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA Sumário 1. Resumo.................................................................................................4 2. História..................................................................................................5 3. Patrimônio.............................................................................................5 4. Estrutura................................................................................................6 4.1 Frota.....................................................................................6 4.2 Mapa de abrangência..........................................................6 4.3 Mecânica..............................................................................6 4.4 Unidade de Produção..........................................................6 5. Estratégia.............................................................................................7 6. Unidades ALL.......................................................................................9 7. Operações Dedicadas..........................................................................10 8. ALL se junta à Ouro Verde...................................................................12 9. ALL anuncia solução inédita para o transporte de combustíveis .......13 10. Investimentos em ferrovias..................................................................15 11. Modelo de Gestão.......

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................... 4 2.1 A EMPRESA .............................................................................................. 4 2.2 SISTEMA DE GESTÃO E LIDERANÇA..................................................... 5 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

utilização no crescimento na atividade transportadora do Brasil. As analises serão básicas em cima de suas característica,concessão,infraestrutura e alguns principais produtos transportados. Com uma análise econômica creio que se pode contribuir para melhor compreensão e solucionar seus gargalos numa área onde há muito para se explorar. Bem vindo ao mundo ferroviário. 1. O TRANSPORTE FERROVIÁRIO As grandes proporções de soja transportada por trens,exigem grandes…

forma de constituição:[pic] A AmBev é a maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina. A Companhia foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica. A fusão foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em 30 de março de 2000. Líder no mercado brasileiro de cervejas, a AmBev está presente em 14 países, é referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade. Com a aliança…

LETÍCIA DA SILVA SOARES MARIA JAQUELINE NOBRE CARVALHO SISTEMA LOGISTICO NATURA S.A São José dos Pinhais – PR 2015 1 LETÍCIA DA SILVA SOARES MARIA JAQUELINE NOBRE CARVALHO SISTEMA LOGISTICO NATURA S.A Trabalho da disciplina, Logistica de Suprimentos no Curso de Administração, da Faculdade FAE Business School – São José dos Pinhais. Professor: Profº. Osvaldo José Corrêa Netto São José dos Pinhais - PR 2015 2 RESUMO O levantamento da cadeia logística da empresa Natura Comesticos…

privilegiando sempre o bem-estar dos indivíduos. Portanto, gerenciar pessoas implica em alinhar os objetivos da empresa aos objetivos individuais, possibilitando assim competitividade sadia e cumprimento das estratégias organizacionais, tendo como base praticidade, ética, desenvolvimento pessoal, prazer intelectual e equilíbrio entre vida profissional e pessoal. O Gerenciamento de Pessoas está presente desde o recrutamento e seleção de pessoal, administração de cargos, avaliação de…

todas as suas fraquezas, nem deve se van glorificar de todas as suas forças. A grande pergunta é se o negócio deve limitar as oportunidades para quais dispõe dos recursos necessários ou se deve examinar melhor oportunidades, para as quais pode precisar adquirir ou desenvolver maiores forças” (Kotler & Keller, 2006, p. 51). De acordo com Silveira, no que diz respeito à análise interna, o objetivo é a identificação dos principais pontos fortes e fracos da organização em determinado…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Polo Osasco Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial 3°Semestre Atividade Avaliativa Desafio Profissional Disciplinas: Gestão de Marketing e Logística Empresarial Turma: Segunda - Feira Tutor (a) Presencial: Prof ª Claudir Busnelo Silvana Batista da Silva RA8378863914 Leila Pereira dos Santos RA 8528945326 Natalia dos Santos Bezerra…

INTERNACIONALIZAÇÃO DA NATURA RESUMO: A Natura é uma das principais empresas brasileiras no mercado de consumo, no setor de cosméticos e produtos pessoais, e sua marca é uma das mais valorizadas. Além do Brasil ela atua na América Latina, e uma presença estratégia em Paris, na França. Sua estratégia competitiva tem algumas diferenças quando se trata de mercado interno, e mercado externo. Este artigo tem o objetivo de apresentar a empresa, sua estratégia competitiva, e as…

o mercado global com a integração de veteranos de multinacionais na diretoria. A expansão na América Latina se iniciou em 1994 através do Chile, Peru e Argentina. Em 1999, a Natura comprou o fabricante de produtos fitoterápicos Flora Medicinal para aquisição de tecnologia na produção de produtos à base de plantas, seguindo sua estratégia de desenvolvimento de produtos baseados na biodiversidade brasileira. A aquisição também visava o ganho de conhecimento dos canais de venda de varejo –…