Pesquisa De Chandler Sobre Estrategia E Estrutura

desenvolvimento de várias pesquisas realizadas com o intuito de verificar que tipos de estruturas organizacionais eram mais compatíveis com a realidade das indústrias. A teoria da contingência vai bem mais longe do que a teoria de sistemas quando aborda a problemática do ambiente. Na teoria da contingência as condições de ambiente é que causam transformações no interior das organizações. Ou seja, o ambiente explica o fenômeno organizacional. Há quem negue esta influência total do…

Anderson Jesus Ferreira da Silva Humberto Bandeira Sobrinho APPLE TV NO MERCADO NACIONAL. Trabalho de Conclusão da disciplina Estratégias Empresarias do Curso de Pós-Graduação, MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negociação Internacional e Comércio Exterior, do Cedepe Business School. Professor: João Paulo Gomes Recife, 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................. 3 2. OBJETIVO ................................. 4 3.…

comunicação. 3 –ESTRATÉGIA E ESTRUTURA A forma de construir a estrutura de uma empresa está diretamente ligada àsua estratégia. (MARRAS, 2000:12). Estratégia e estrutura são dois itens que estão sempre unidos. CHANDLER (In: MARRAS, 2000:42) afirma que essa éuma divergência que estánormalmente instalada na administração dos negócios e que mostra o estilo de gerenciamento aplicado, ao decidir pela prioridade entre essas duas variáveis. Seus estudos demonstraram que éa estratégia que…

os modelos de estrutura organizacional que geravam maiores resultados nas indústrias. E estes estudos comprovaram que não existe uma única forma de se chegar a este resultado, pois se trata de algo complexo, onde tudo é relativo. A teoria ainda demonstra que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas, ou seja, é necessário analisar as condições do ambiente para uma gestão segura e que leve a empresa aos objetivos traçados. A pesquisa de T. Burns e

fronteiras que estabelecem divisão entre estes sistemas dentro da organização são determinadas por regras hierárquicas. Aquino (1979) identifica que o Sistema de Administração de Recursos Humanos é feito por: Procura, Desenvolvimento, Manutenção e Pesquisa. Para Lobos (1979), a Administração de pessoas deve ser feita levando-se em consideração; O Planejamento, A Execução, O Controle e a Correção que são também elementos gerais para a Administração das organizações. Chiavenato (1989)…

ensinado nas escolas. Esses aspectos são importantes porém estão condicionados as carecteristicas de personalidade e ao modo pessoal de agir de cada um. O conhecimento tecnológico da administração é importantíssimo, básico e indispensável, mas depende sobre tudo da personalidade e do modo de agir do administrador. A administração significa a inteligência organizacional, isto é como a oragnização se articula, planeja, organiza lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e…

com Ludimila Toni Oliveira ludmilatonioliveira@hotmail.com Anhanguera Educacional Ltda. Correspondência/Contato Alameda Maria Tereza, 2000 Valinhos, São Paulo CEP 13.278-181 rc.ipade@unianhanguera.edu.br Coordenação Instituto de Pesquisas Aplicadas e Desenvolvimento Educacional - IPADE Artigo Original Recebido em: 23/09/2013 Avaliado em: 23/09/2013 Publicação: 23 de setembro de 2013 1 . 0 Introdução Nos dias atuais, a administração ultrapassou o antigo lugar…

seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança. A Estratégia Organizacional. Apreciação Crítica da Teoria da Contingência. Idalberto Chiavenato ITGA – Introdução à Teoria Geral da Administração Origens da Teoria da Contingência Pesquisa de Chandler Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura: sobre estratégia e estrutura: • • • • • • • • Acumulação de recursos. Acumulação de recursos. Racionalização do uso de…

toda a Europa: Segundo Chiavenato (2000 p.82), “a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente”. Enquanto na Administração Científica de Taylor pressupunha-se que partindo do operário para o todo na organização que se obtinha a eficiência, na Teoria Clássica acreditava-se que a eficiência era obtida através do bom funcionamento da estrutura como um todo. Através de sua teoria, divulgada no livro Administration…

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 1 – Fundamentos do planejamento “As organizações se definem em torno de objetivos. No entanto, para alcançá-los, suas atividades devem seguir determinada ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer…