Pesquisa De Chandler Sobre Estrategia E Estrutura

instituições; Transformação- a organização processa e transforma seus insumos em produtos acabados serviços e mão-de-obra treinada; Exportação- seria a saída de certos produtos para o ambiente; Diferenciação- é a tendência para a elaboração das estruturas, e substituir os padrões difusos e globais, funções mais especializadas e altamente diferenciadas; Entropia negativa. A entropia é um processo pelo qual todas as formas organizadas tendem á exaustão, á desorganização, á…

08/02/12 Estratégia Organizacional Ementa: Estudo dos fundamentos e vertentes do pensamento estratégico. Objetivos: Caracterizar e discutir as diversas correntes de pensamento que tratam de estratégia organizacional. Contedo Programatico Origem, evolução e definições sobre estrata=egia organizacional Estudo das escolas de estratégiaorganizacional: do design, do planejamento de posicionamento, empreendedora, cognitiva do aprendizado, do poder, cultural e configuracao.…

clássica em sua gestão, em um contexto onde a estrutura e o funcionamento da organização dependem do ambiente em que se encontra, ou seja, de contingências externas. Portanto as regras e normas organizacionais devem substituídas por critérios ajustados à organização, tendo em conta o seu ambiente e as tecnologias que a rodeiam. Alfred D. Chandler foi um professor de Administração e História Econômica na Harvard Business School e baseou sua pesquisa na evolução estrutural de…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO II Teoria Sistêmica e Teoria Contingencial 1. Fale sobre as origens da Teoria de Sistemas. Surgiu com a percepção de Ludwig von Bertalanffy, de que a tecnologia e a sociedade tinha se tornado muito complexas e que as soluções tradicionais não teriam êxito, assim a necessidade da teoria para produzir formulas conceituais de aplicações na realidade empírica. 2. Dê o conceito de sistema. Sistema é o conjunto de elementos interligados para formar um todo, e que…

aproveitamento no componente curricular de Teoria Geral da Administração.. SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 4 2. TEORIA DA CONTINGÊNCIA 6 3. PESQUISA DE CHANDLER 7 4. PESQUISA DE BURNS E STALKER 9 5. PESQUISA DE LAWRENCE E LORSCH 10 6. PESQUISA DE JOAN WOODWARD 11 7. AMBIENTE 12 7.1. Tipologia de Ambientes 13 8. TECNOLOGIA 14 8.1. Tipologia de Tecnologias 15 8.2. Impacto da Tecnologia 16 CONCLUSÃO 17…

Configuração: A formulação de estratégia como um Processo de Transformação. A Escola da configuração diferente das outras oferece possibilidade de reconciliação integrando as mensagens das outras escolas, esta escola tem dois lados principais: Configurações: Descreve estados da organização e do contesto que a cerca. Transformação: Processo de geração de estratégias. A transformação é consequência da configuração. O processo de transformação acentuada cria estratégias para que a…

corporativa como peça central nas estratégias organizacionais para a sustentabilidade. Objetiva mostrar, através de revisões de literaturas e hiistórico sobre o tema, o avanço da governança corporativa no mundo e suas contribuições e relações causais que impactam para a boa gestão das organizações. A pesquisa se estrutura com base na revisão bibliográfica disponível sobre o tema e conclui-se com a apresentação de suas contribuições para as organizações e recomendações de pesquisas e…

– As organizações mecanísticas, segundo a pesquisa de Burns e Stalker, caracterizam-se por: a) Estruturas burocráticas altamente centralizadas e hierarquizadas, amplitude de controle e do supervisor mais estreita, com ênfase nos princípios da Teoria Clássica. b) Estruturas burocráticas altamente centralizadas e hierarquizadas, amplitude de controle e do supervisor mais ampla, com ênfase nos princípios da Teoria das Relações Humanas. c) Estruturas flexíveis relativamente descentralizadas,

estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes exigem desenhos organizacionais para obter eficácia. Torna-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. Variações no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura…

Teoria da Contingência A teoria da contingência aplica no mercado como um método que se adapta a todas as empresas e em todas as ocasiões, para que as mudanças possam ocorrer nos sistemas em função dos impactos determinados tipos de ocorrência. Uma pesquisa feita no inicio dos anos 60, indica quais são os modelos estruturais organizacionais mais eficazes para a empresa. Onde descobriram que o modelo de teoria neoclássica não é mais eficaz do que a teoria contingencial. A teoria…