Pesquisa De Chandler Sobre Estrategia E Estrutura

FUNDAÇÃO ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÃO PAULO GENI SATIKO SATO ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS : O CASO DO GRUPO SADIA Tese apresentada para obtenção do do título de Ph.D. em Administração Área de concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento Área conexa: Economia Orientador: Prof. Dr. Carlos Osmar Bertero SÃO PAULO 1998 SATO, Geni Satiko. Estratégia e Estrutura Organizacional na Indústria de Alimentos: o caso do grupo…

GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO CURSO: Mestrado em Administração DISCIPLINA: Teoria da Firma PROFESSOR: Reynaldo Maia Muniz ALUNO: Rui Fernando Correia Ferreira Ensaio: O quê Penrose tem de relação com as ciências administrativas As valiosas contribuições de Edith Penrose sobre o comportamento da firma ainda precisam ser investigadas mais a fundo na recente perspectiva…

instituições; Transformação- a organização processa e transforma seus insumos em produtos acabados serviços e mão-de-obra treinada; Exportação- seria a saída de certos produtos para o ambiente; Diferenciação- é a tendência para a elaboração das estruturas, e substituir os padrões difusos e globais, funções mais especializadas e altamente diferenciadas; Entropia negativa. A entropia é um processo pelo qual todas as formas organizadas tendem á exaustão, á desorganização, á…

(Day, 2001, pag. 19) Orientação para o mercado as estratégias da empresas são baseadas na compreencao e analise de mercado externo e adaptadas a realidade interna da organização, que define a sua relação defora para dentro e não de dentro para fora. Elementos de uma orientação ao mercado 1. Cultura orientada para fora. 2. Aptidões específicas para sentir o mercado, relacionar-se com ele e ter uma visão estratégica avançada. 3. Uma estrutura que possibilita, à organização…

Contingencial da Administração 6 2.2. Origens da Teoria da Contingência 6 2.2.1. Pesquisa sobre as estratégias e a estrutura 7 2.2.1.1. Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura 7 2.2.1.2. Pesquisa de Burns e Stalker sobre organizações 7 2.2.1.3. Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambiente 9 2.2.2. Conceito de diferenciação e integração 9 2.2.3. Teoria da Contingencia 10 2.2.3.1. Pesquisa de Joan Woodward sobre tecnologia 10 2.3. Ambiente 12 2.3.1. Ambiente geral 12 …

4 2.1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA .......................................................................... 4 2.1.1. Histórico da Empresa ................................................................................. 4 2.1.2. Visão, valores e estratégias da Empresa ................................................... 5 2.1.3. Principais Clientes ...................................................................................... 5 2.1.4. Principais concorrentes…

admite que não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também altamente variado. Os estudos atuais sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. O reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são certamente importantes, porém, eles não são…

surgiram e ganharam projeção ao longo da segunda metade do século XX. Importantes pesquisas, realizadas nas décadas de 50 e 60, refinaram a orientação contingencial que, em anos posteriores, vieram alicerçar derivações teóricas, como “Administração Estratégica” e “Vantagem Competitiva”, entre outras. Nos dias atuais, a abordagem contingencial permeia modelos e técnicas gerenciais, apoiando o uso de amplas e sofisticadas estruturas tecnológicas voltadas à competitividade empresarial.…

organizacional Enfoque: Análise ambiental (imperativo ambiental); Abordagem de sistema aberto; A Teoria das Contingências é um desenvolvimento da Teoria dos Sistemas e vai a um estágio posterior no relacionamento com o ambiente e outras variáveis para estruturas específicas de organização e empresas. A Teoria das Contingências entende que situações diferentes exigem práticas diferenciadas, indicando o uso das teorias tradicionais, comportamentais e de sistemas separadamente ou em…

VITOR PERINETTI LUCON BRUNO KEITI DA ROCHA KATSUKI ANALISE DA METODOLOGIA CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT COM RELAÇÃO ÀS SOLUÇÕES APLICADAS ATUALMENTE – ESTUDO DE CASO INDÚSTRIA DE CIMENTOS. Trabalho de Pós-Graduação apresentado disciplina de Pesquisa e Projeto de Curso da FAE Centro Universitário. CURITIBA DEZEMBRO 2009 Dedicamos este trabalho à nosso professor orientador Luiz Carlos Beraldi, por nos proporcionar o estudo do tema e a sua grande dedicação e carinho ao nos…