Pert Tempo Pert Custo

relatório a construção de um planeamento PERT e CPM para a manutenção de um determinado trabalho. Pretende-se também que os cálculos envolvidos sejam efectuados, quer de uma forma analítica, quer de uma forma computacional através da ajuda do software Project. Após a elaboração de ambos os cálculos pretende-se que seja feita uma análise dos seus resultados. Introdução A técnica PERT é usada para…

Sumário Introdução Planejamento: definição Planejamento na Engenharia Trinômio Tempo-Qualidade-Custo Técnicas de Planejamento e a Engenharia Competição baseada no Tempo Qualidade Total Just in Time Planejamento Estratégico Concurrent Engineering ou Engenharia Simultânea PERT/CPM Cronograma Considerações Finais Referências Bibliográficas Introdução O

1 UNIVERSIDADE DE TAUB ATÉ JEFFERSON GUIMARÃES GESTÃO DO TEMPO: um estudo comparativo entre as principais metodologias empregadas no desenvolvimento de cronogramas para o gerenciamento de projetos Taubaté – SP 2010 2 JEFFERSON GUIMARÃES GESTÃO DO TEMPO: um estudo comparativo entre as principais metodologias empregadas no desenvolvimento de cronogramas para o gerenciamento de projetos Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização em…

3.1.1 - Orçamento por estimativa 37 3.1.2 - Orçamento Preço Composto (sintético) 38 3.1.3 -Orçamento Detalhado (analítico) 38 3.2 - Considerações sobre Orçamento 40 3.2.1 - Custo Direto 40 3.2.2 - Custos Indiretos 43 3.2.3 - Despesas Indiretas 43 3.2.4 - Cálculo do BDI 46 3.3 - Planilha Orçamentária e quantificação dos serviços 50 3.3.1 - Preenchimento da Planilha do Orçamento 50

Referências para a aula: • No seu PLT, essa aula está localizada/baseada no conteúdo do capítulo 9 . 3 Tópicos de estudo • Conceituação de planejamento operacional • Tipos de planos operacionais • Programas ou programações • Gráfico de Gantt • PERT (Program Evaluation Review Technique) 4 Conceituação de planejamento operacional • O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. • O planejamento…

Atividade continua sistemática disciplinada de tomada de decisões para a concretização dos objectivos da empresa Objetivos Preparar o futuro Antecipar mudanças Reduzir o tempo de adaptação Aumentar a eficácia (melhores resultados) Aumentar a eficiência (redução de custos) Facilitar a comunicação a nível empresarial Estabelecer uma perfeita coordenação da atuação empresarial 2 Princípios:  Coerência  Clareza  Continuidade  Comunicação …

OBRAS UTILIZANDO A TÉCNICA PERT / CPM. UM ESTUDO DE CASO Vinicius Almeida Soares 2012 ii PLANEJAMENTO DE OBRAS UTILIZANDO A TÉCNICA PERT / CPM. UM ESTUDO DE CASO Vinicius Almeida Soares Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Planejamento, Gestão e Controle de Obras Civis, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador André Luiz Guerreiro da Cruz Belém do Pará Maio, 2012 ii PLANEJAMENTO DE OBRAS UTILIZANDO A TÉCNICA PERT / CPM. UM…

projeto; Governo; Obsolescência / Avanços Tecnológicos; Alterações gerenciais. É fundamental ao Gerente de Projeto ter todo o cuidado com esse processo, porque o excesso de mudanças – até mesmo uma única mudança significativa – impactara no custo, cronograma e escopo. Portanto antes de aprovar uma mudança no projeto o gerente deverá observar: Que a alteração seja benéfica aos Clientes; Se não existe alternativas melhores; EMPRESA …

pretende abordar o tema planejamento, fazendo-o sob o ponto de vista da Engenharia. Objetiva-se, na dissertação, trabalhar três questões básicas:  Definir planejamento e sua aplicabilidade para a engenharia;  Discutir sobre o trinômio tempo-qualidade-custo no planejamento de um negócio;  Abordar algumas técnicas de planejamento aplicáveis a projetos de engenharia. Planejamento: definição O planejamento é uma parte vital e indissociável de qualquer projeto, processo ou…

objetivo e a primeira coisa a ser feita: Saber onde se pretende chegar para se saber exatamente como chagar até lá. Objetivos são resultados futuros que se pretende atingir, são alvos escolhidos que se pretende alcançar dentro de um certo espaço de tempo aplicando se determinados recursos disponíveis ou possíveis. A função de planear dentro do processo Admin. Planear: * Definição objetivos * Verificar onde as coisas estão hoje. * Desenvolver permissões sobre condições.…