Pert E Cpm

PLANEJAMENTO 8 1.2.1 Objetivos (Política) 8 1.2.2 Alternativas (Estratégias) 8 1.2.3 Planos Detalhados (Tática) 9 2 NOÇÕES BÁSICA DE PLANEJAMENTO 10 2.1 ORIGEM DO PERT / CPM 10 2.1.1 Origem do PERT 10 2.1.2 Origem do CPM 10 2.2 O PERT/CPM 10 2.2.1 O PERT 10 2.2.2 O CPM 10 2.3 O PERT/CPM 10 2.4 APRESENTAÇÃO DO PERT/CPM 11 2.4.1 Representação Básica do Diagrama de Flecha 11 2.4.2 Diagramação 12 2.5 PLANEJAMENTO 12 2.5.1 Objetivo 12 2.5.2 Lista de Atividades 13 2.5.3…

(feriados regionais, véspera de Natal, quarta-feira de Cinzas, p. ex.). Aula 14 - Gestão de Projetos 5 Planejar o tempo do projeto Métodos de construção de diagrama de rede e relações de dependências As redes PERT/CPM (PERT - Program Evaluation and Review Techinique; CPM - Critical Path Method) são técnicas de planejamento e controle de grandes projetos. A partir do escalonamento das diversas atividades é possível montar gráficos e estudar o planejamento do projeto.…

organização. Esses valores serão medidos utilizando cálculos contábeis a respeito da prevenção de problemas, produção e falhas. Esses valores variam de acordo com propósitos, metas e políticas de cada organização. 5) Para o que servem e o que significa PERT e CPM? (2 pontos) São ferramentas utilizadas para visualização de projetos, essas ferramentas conseguem revelar situações afim de evitar ou ao menos minimizar os efeitos indesejáveis de ocorrências não previstas ao longo do…

prevenção de problemas, produção e falhas. Esses valores vão variar de acordo com propósitos, metas e politicas de cada organização. 5) Para o que servem e o que significa PERT e CPM? (2 pontos) R: Program Evaluation and Review Technique (Programa de Avaliação e Técnica de Revisão) – PERT. Critical Path Method (Método do Caminho Crítico) – CPM. Essas ferramentas são utilizadas para visualização de projetos, em que revelam situações, e não as criam, evitando ou minimizando os efeitos…

..20 3.5 Segmento de empresa consumidoras....20 3.6 Grupo estratégico....21 3.7 Análise comparativa....21 3.8 CoreBusiness....22 4 MÉTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS À GESTÃO....22 Program evaluation and review technique (PERT) Critical Path Method (CPM)..23 4.2 PERT/CPM na Bemis…23 5 SISTEMAS DE MOVIMENTAÇÃO E TRANSPORTE…25 5.1 Equipamento de movimentação e armazenagem de materiais....27 5.2 Fluxograma de movimentação de materiais na Bemis Latin América....27 6 GESTÃO DE…

............................................................................................... 12 4. Referências .............................................................................................................. 13 5. Anexos (Rede PERT/CPM).............................................................................................14 3 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, elaborar um projeto visando colocar em prática as técnicas que foram…

Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas. R:Professora, como ficou muito vaga a questão, a imagem está ilegível e não havia nenhuma resposta para os questionamentos no portal, estou enviando apenas um exemplo de cada diagrama pedido. Diagrama de setas:…

Uso da cadeia de valor para definição das atividades do PERT/COM Para o sucesso de qualquer sistema de gerenciamento, é necessário que se obtenha o entendimento dos processos pelos quais a empresa deverá passar na busca do sucesso. Sucesso hoje abordado num sentido mais amplo, e que deverá ser alcançado por todos aqueles que contribuíram com a construção da cadeia de valor dos negócios empresariais. Seguindo a delineação de Porter (1986), uma empresa é uma série de processos inter-relacionada

demais utilizam direta ou indiretamente seus dados. 7,26% 68,16% 3.2 Rede de precedência (PERT/CPM) Os métodos PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) foram desenvolvidos em meados do século XX para planejamento de processos de grande complexidade para a época e se mostram ferramentas eficazes até hoje. Da junção dos dois métodos surgiu o sistema PERT/CPM, que é um modelo matemático para análise das interrelações entre as atividades de um…

de Gantt Figura 4 – Fluxograma Figura 5 – PERT/CPM Figura 6 - DFD (Diagrama de Fluxo de Dados) LISTA DE SIGLAS IEL – Instituto Euvado Lodi BI - Business Intelligence (Inteligência de Negócios) RH – (Recursos Humanos) CRM – Customer Relationship Management (Gestão de Relacionamento com o Cliente) PMEs – Pequenas e Médias Empresas ONGs – Organização não Governamental ERP – Entreprise Resource Planning (Sistema de Gestão Empresarial) PERT – Programme Evaluation and Review…