Pert E Cpm

empresa envolvidas. Dentre as características da programação da produção, não podemos afirmar que: a. Para a programação da produção são utilizadas técnicas específicas como cronograma, gráfico de Gantt, gráfico de montagem, gráfico de carga, e PERT-CPM. b. As fases da programação da produção se resumem ao aprazamento e à liberação da produção. c. A emissão de ordens constitui o núcleo de informação e de coordenação da programação da produção. d. Os principais sistemas de…

Para planejar e controlar um projeto, pode-se utilizar duas técnicas principais que ajudam a modelar o projeto, esclarecendo os relacionamentos. Método do Caminho Crítico (CPM – Critical Path Method), usado para projetos cujos tempos das atividades são conhecidos com certeza; Técnica de Revisão e Avaliação de Programa (PERT – Program evaluacion and review technique), usada para projetos cujas estimativas de tempos das atividades não podem ser previstas com certeza. Essas técnicas permitem aos

Probabilidade e distribuição de probabilidade = utilizado na análise de problemas que envolvem riscos onde uma ou mais variáveis podem assumir vários valores. Esses modelos estatísticos podem ser usados por si ou como complemento para outros modelos. PERT e CPM = Usados na programação e controle da execução de projetos grandes e complexos. Teoria dos Jogos = Utilizados para desenvolver estratégias competitivas em situações de tomadas de decisões envolvendo dois ou mais oponentes…

folhas de dados, típicos de instalação, diagramas de interligação, diagramas de malha, diagramas lógicos, matriz de causa e efeito, plantas); Noções de sistemas supervisórios. Noções de sistemas instrumentados de segurança. Noções de planejamento PERT/CPM. Noções de saúde e segurança do trabalho. Conceitos básicos de manutenção corretiva, preventiva, preditiva e comissionamento. TÉCNICO(A) DE MANUTENÇÃO JÚNIOR – INSTRUMENTAÇÃO BLOCO 1 - Noções de metrologia científica: calibração e…

especificações técnicas e critérios de medição de obras e serviços. Estimativa de custos, orçamentação e controle de custos de obras e serviços; medidas de racionalização de custos: aspectos de projeto e execução. Programação e controle de obras: redes de PERT-CPM, diagramas de Gantt, Curvas S. Licitações de obras e serviços: definições, aspectos técnicos, modalidades de licitação; instrumentos de controle de obras. Saúde e segurança do trabalho em canteiros de obras.…

In: Prática da administração de empresas. São Paulo: Pioneira, 1981. FERREL, O. C. et al. Estratégia de marketing. São Paulo: Atlas, 2000. FRANÇA DE PAULA, Oscar L. Desenvolvimento de PCP para micro e pequenas empresas utilizando como base o PERT-CPM. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Santa Catarina, 2001. GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002. GONSALVES, Elisa Pereira. Conversa…

precisas e realísticas forem as bases de cálculo fixadas durante a fase da programação, menores serão os desvios que ocorrerão durante a realização, acarretando desse modo, correções (controles) mais simples. As técnicas de planejamento são: * PERT/CPM – Tempo * Gráficos de Gantt * Cronograma * Curva S (Técnica das Ponderações Sucessivas).

mercado quanto as suas necessidades ou capacidade de compra; Concorrência; Capacidade dos equipamentos dos clientes; 4. Considere o diagrama de Gantt desenhado abaixo. Monte o diagrama de setas com escala e depois o simplifique, criando o Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas.

the program modules. In addition to ease of use due to simple interface from the beginning of a service request, until terminated. Keywords: Automate, requisitions, maintenance, program and service. Lista de ilustrações Figura 1 - Diagrama da Rede Pert 16 Figura 2 - Cronograma planejado do projeto 17 Figura 3 - Gráfico de Gantt 17 Figura 4 - Cronograma realizado do projeto 18 Figura 5 - Gráfico de Gantt 19 Figura 6 - Diagrama de caso de uso 22 Figura 7 - Diagrama de classe Ambiente 28…

............................................................................... 8 3.2. Técnicas de Programação com Redes.............................................................................................. 8 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. As Redes PERT .................................................................................................................................... 8 Determinação do Caminho Crítico ................................................................................