Pert E Cpm

........................................................................................Pag.38 Histórico de Manutenção..................................................................................................Pag.40 Gráfico de Gantt e PERT-COM........................................................................................Pag.41 Sistema de Tratamento de Falhas....................................................................................Pag.48 Causas…

atribuída a mais de uma pessoa 23. Na formula de estimativa estatística utilizada pelo PERT. Valor desperado = 1 A. (Otimista + (4 X Mais Provável) + Pessimista) x 6 B. (Otimista + (4 X Mais Provável) + Pessimista) dividido por 6 C. (Otimista + (4 X Mais Provável) x Pessimista) dividido por 6 D. (Otimista + (4 + Mais Provável) + Pessimista) dividido por 6 24. Métodos de planejamento de rede (PERT / CPM / PDM): A. São geralmente muito complicados para o uso prático na maioria dos projetos

de Produção Gerenciamento de Projetos CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA Projeto Polaris Desenvolvimento do Pert (program evaluation and review technique) no final da Década 1950, motivados pelos avanços Soviéticos na Gerra Fria. Demandou 9mil fornecedores, com 70mil tarefas estabelecidas. CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA • Empresa DuPont desenvolve técnica similar denominada CPM (critical path method). CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA • Gerenciamento por Objetivos,…

– são sistemas que possuem dispositivos reserva (equipamentos e dados) para entrar em funcionamento caso algum elemento de responsabilidade pare. Suíte de aplicativos – pacote com diversos programas para desenvolvimento de tarefas específicas. PERT/CPM - ferramentas para controle de projetos distribuídos, sigla de Project Evaluation and Review Method/Critical Path Method, que significa Método de Desenvolvimento e Revisão de Projetos / Método do Caminho Crítico. MIS – Management…

podem ocorrer na execução do plano de trabalho do projeto. Entre os principais Métodos Recomendados para a definição das relações estão: Método de Diagrama de Precedência (PDM – Precedence Diagram Method): metodologia de planejamento derivado do CPM (Critical Path Method) que usa os nódulos (círculos) como tarefas e as flechas para dependências lógicas; Matriz de Estruturação do Projeto (MEP) ou Design Structure Matrix – DSM. Antecessora A A Sucessora S S…

....................................................................... 115 REDES PERT / CPM ............................................................................................................................................ 117 REDES PERT....................................................................................................................................................... 117 REDES PERT/CPM..................................................................................

projetos mais estratégicos, podem ocorrer problemas de priorização na carteira de projetos.(v) o gerente de projeto deve ser um profissonal com mutas habilidades, dentre elas a liderança e a capacidade de negociação.(F) o gráfico de gantt e a rede PERT são duas maneiras de representar a mesma coisa: o cronograma financeiro de um projeto. (v) a frase “não se pode controlar o que não se pode medir” indica que deve-se procurar aplicar técnicas e métodos estatísticos em todas as áreas de gerencia de

se estabelece planilhas e painéis de progamação. PERT (Program Evaluation Review Technique) - É uma técnica de avaliação e revisão de programas bastante utilizada em atividades de produção e projetos de pesquisa e desenvolvimento. Tem seu modelo básico com cinco elementos principais: Uma rede de relacionamentos entre diversas atividades; Alocação de recursos; Considerações de tempo; Rede de caminhos a ser seguida; Método do caminho crítico ou CPM (Critical Path Method).

| | | |etapas que deve ser executadas, e qual o tipo de vinculação entre elas. Esta | | | | |interdependência é chamada de “rede pert”. Em estruturas de manutenção, onde há poucos| | | | |serviços complexos, podem conviver sem necessidade de definir esta interdependência. | | |

reprogramar; Não é indicado para grandes projetos. 5.1.4.3.2 - Sistema PERT – CPM: Conceitos PERT: Program Evaluation and Review Technique. (Técnicas de Avaliação e Revisão de Programas). Coordenação de Educação a Distância EAD - AEDB 54 Criado na década de 50 pela marinha norte-americana no projeto Polaris, onde o prazo previsto para entrega final do projeto era 1963, e com a introdução do sistema PERT 3 anos após o início do projeto o mesmo foi antecipado para 1960,…