Gernciamento de projetos
Departamento de Engenharia de Produção
Gerenciamento de Projetos
Fernando B. Souza fbsouza.raim@uol.com.br OBJETIVOS
Apresentar conceitos básicos e essenciais de Gerenciamento de Projetos, Programas e
Portifólio
Conscientizar os profissionais que certamente poderão participar de projetos sobre a importância do uso das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos
EMENTA RESUMIDA DO CURSO
AULA
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CONTEÚDO / ATIVIDADES
Histórico e Contextualização
Motivação para as Organizações Para GP
Project Management Institute
Planejamento estratégico x Gerenciamento de Projetos, Portifólio e Programa
Ciclo de Vida dos Projetos
Processos de Gerenciamento de Projetos
As Nove Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
Processo de Iniciação - Termo de Abertura
Processo de Iniciação - Declaração de Escopo Preliminar
Processo de Planejamento - Planejamento do Escopo
Processo de Planejamento - Definição do Escopo
Processo de Planejamento - EAP (Estrutura Analítica de Projeto)
Processo de Planejamento - Definição das Atividades
Processo de Planejamento - Sequenciamento de Atividades
Processo de Planejamento - Estimativa de Recursos
Processo de Planejamento - Estimativa de Duração
Processo de Planejamento - Desenvolvimento de Cronograma
EMENTA RESUMIDA DO CURSO
AULA
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CONTEÚDO / ATIVIDADES
Processo de Planejamento - Estimativa de Custos e Orçamentação
Processo de Planejamento - Planejamento da Qualidade
Processo de Planejamento - Planejamento dos Recursos Humanos
Processo de Planejamento - Planejamento das Comunicações
Processo de Planejamento - Planejamento dos Riscos
Processo de Planejamento - Identificação dos Riscos
Processo de Planejamento - Análise Qualitativa dos Riscos
Processo de Planejamento - Análise Quantitativa dos Riscos
Processo de