Planejamento

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1) Por que uma empresa não pode funcionar sem planejamento? Porque é através do planejamento que se define quais serão os métodos, processos, quantidade de mao de obra, materiais utilizados na linha de produção. Sem o planejamento uma empresa não consegue seguir em frente, pois ele analisa tudo, para planejar qual será o melhor método utilizado, evitando assim erros e falhas, visando um nível de satisfação maior do cliente.

2) Em um processo produtivo, como podemos explicar a diferença entre eficiência e eficácia?
Eficiência: Esta ligada aos meios, quais métodos utilizar, procedimentos, é fazer as coisas corretamente, já eficácia esta relacionada aos fins, atingir os objetivos.

3) Interprete: “A finalidade do planejamento da produção é planejar as atividades produtivas da empresa, adequando-se à sua capacidade de produção e à previsão de vendas.”
O planejamento planeja o nível de produção de acordo com a demanda da empresa, ele analisa qual a quantidade necessária para suprir a necessidade do mercado, e cria o processo mais adequado para a produção.

4) Quais são as fases do planejamento da produção?
• projeto de produção;
• planejamento da produção;
• controle da produção.

5) Explique o que é previsão de vendas e qual a sua importância para o planejamento da produção.
O planejamento de produção, faz uma analise para saber qual será a previsão de vendas, através dessa previsão se cria todo o processo de produção de uma linha operacional. Com essa analise o planejamento consegue evitar o excesso e desperdício.

6) Quais são os subfatores relacionados com a capacidade de produção? Explique cada um. E
Estoque em processo, produtos defeituoso, erro de quantidade, refugo, retrabalho, quebra de máquina, operadores não treinados.

7) Por que a previsão de vendas deve estar de acordo com a capacidade de produção?
O departamento de vendas não pode vender mais do que a capacidade de produção das máquinas, para que não haja