Pert E Cpm

diminuir o tempo de fabricação de um dos seus produtos, ou seja, uma mesa de escritório. Como vai utilizar a técnica de PERT/CPM e o levantamento de todas as atividades necessárias para a produção da mesa já foram descritas. Atividade Atividades antecessoras imediatas Duração (Dias) A --//-- 3 B A 2 C A 4 D B 5 E C 5 F D 6 G E 3 H F e G 6 A) Monte o diagrama de rede da programação (CPM). B) Estabeleça o caminho crítico e o tempo de duração do processo. Questão 3) Descreva a…

1º. Semestre 2014 Evento Fim 4 Termos Usados: Gerência Projetos • Atividade: uma determinada quantidade de trabalho necessária no projeto; • Duração da Atividade: pode ser a melhor estimativa do tempo para concluir uma atividade (CPM) ou o tempo esperado ou tempo médio para concluir a atividade. • Atividade crítica: uma atividade na qual não há espaço para atrasos. Se ela atrasar, toda a conclusão do projeto atrasará. Uma atividade com folga zero. • Caminho…

Código Duração (semanas) 7 9 6 12 11 14 16 16 12 18 A B C D E F G H I J Atividades imediatamente anteriores --A A A B,C C D B,C H E,F,G A partir destas informações, responda: a. b. c. d. Construa a rede PERT-CPM para o projeto. Calcule as folgas das atividades. Qual o caminho crítico? Qual a duração total do projeto? Atividade Duração PDI UDI PDT UDT TD FT FL FD A B C D E F G H I J 7 9 6…

organização, da sociedade, do cliente, alterações no mercado quanto às suas necessidades ou capacidade de compra. 4. Considere o diagrama de Gantt desenhado abaixo. Monte o diagrama de setas com escala e depois o simplifique, criando o Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas.

cliente; Alterações no mercado quanto às suas necessidade ou capacidade de compra. (2.0 pontos) 4. Considere o diagrama de Gantt desenhado abaixo. Monte o diagrama de setas com escala e depois o simplifique, criando o Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas.

amarração, içamentos e centro de gravidade. Agendamento de pesagem balanças de cada rodovia. A importância da viabilidade do transporte – itinerário, licença, escolta, área de estacionamento. Diagrama de Fluxo Processo Software Orçamento Redes Pert / CPM Análise de Valor Agregado Matriz de Responsabilidades Cronograma Relatório de desempenho Ferramentas e Técnicas Utilizadas Gerenciamento de Estrutura Analítica do Projeto No desenvolvimento das atividades de gerenciamento de…

subsídios para as análises físicas, econômicas e financeiras e estabelecer os critérios lógicos para a tomada de decisões. Existem várias técnicas que ajudam o gerenciamento e controle de obras, como diagrama de barras, cronograma de Gantt, redes PERT/CPM, etc., os quais possibilitam melhorias substanciais em termos de desempenho global. Sua utilização é necessária para evitar o inconveniente da tomada de decisão ao acaso. A escolha de ações emergenciais é motivada por circunstâncias…

aplicar a modelagem de programação nos estudos de caso. A metodologia de Planejamento de Projetos é considerada como ferramenta da Pesquisa Operacional, métodos estes, tais como: PERT (Técnica de avaliação e controle de programa) e o CPC (Caminho Critico). Os ensinos desta metodologia estão baseados, no estudo da técnica PERT/CPM, seus conceitos básicos derivam da Teoria de Grafos. Os alunos apresentaram um projeto de implementação de um sistema com características reais. Como…

Melhores Práticas. P.A: Bookman, 2002. MADEIRA, José Maria Pinheiro. Administração pública. 10. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 460 p. Prado, D. Gerenciamento de Programas e projetos nas organizações, Editora INDG-Tecs, 2004. Prado, D. PERT/CPM, Belo Horizonte, Editora FDG, 1998. Metodologia Científica EMENTA: Conhecimento científico e outras espécies de conhecimento. Métodos e técnicas de pesquisa científica. Gêneros textuais científicos: resumo, resenha,…

projeto.  Características do ciclo de vida do projeto  Fases do ciclo de vida do projeto      Concepção do projeto Planejamento de um projeto Implantação Gerenciamento Encerramento Unidade 4: Ferramentas para projetos  PERT/CPM  Fluxograma  Gráfico de Gantt  EAP Unidade 5: Gerenciamento de projetos (PMI).  Gerenciamento da Integração do projeto  Gerenciamento do Escopo do projeto  Gerenciamento do Tempo do projeto  Gerenciamento da Qualidade do…