Pesquisa operacional
556 palavras
3 páginas
EXERCÍCIO 1:Na tabela abaixo são descritos os códigos das atividades, precedências e estimativas de tempo de um projeto.
Código
Duração
(semanas)
7
9
6
12
11
14
16
16
12
18
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
Atividades imediatamente anteriores --A
A
A
B,C
C
D
B,C
H
E,F,G
A partir destas informações, responda:
a.
b.
c.
d.
Construa a rede PERT-CPM para o projeto.
Calcule as folgas das atividades.
Qual o caminho crítico?
Qual a duração total do projeto?
Atividade
Duração
PDI
UDI
PDT
UDT
TD
FT
FL
FD
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
7
9
6
12
11
14
16
16
12
18
0
7
7
7
16
13
19
16
32
35
0
15
15
7
24
21
19
25
41
35
7
16
13
19
27
27
35
32
44
53
7
24
21
19
35
35
35
41
53
53
7
17
14
12
19
22
16
25
21
18
0
8
8
0
8
8
0
9
9
0
0
0
0
0
8
8
0
0
9
0
0
8
8
0
0
0
0
1
0
0
e) Dados os custos de intensificação das atividades do projeto na tabela abaixo, elabore uma análise da relação custo x tempo. Detalhe as etapas que você utilizaria para acelerar ou intensificar o projeto de forma a concluílo no máximo em 41 semanas. Quais são os novos custos e duração do projeto? Atividad e Duração
Duração
atual mínima (semanas)
(semanas)
A
5
7
B
8
9
C
5
6
D
8
12
E
10
11
F
13
14
G
10
16
H
12
16
I
10
12
J
18
18
Obs: a atividade J não pode ser acelerada
Iteração
Caminho(s) crítico(s) atual(is)
1
Duração do projeto (semanas)
53
A,D,G,J
2
A,D,G,J
3
A,D,G,J
4
A,D,G,J
5
A,D,G,J
6
A,D,G,J
7
A,D,G,J
8
A,D,G,J
9
A,D,G,J
10
A,D,G,J
11
12
TOTAL
Atividades a serem aceleradas
Custo adicional de aceleração semanal
400
3.000
5.000
500
2.000
4.000
1.000
2.700
2.000
---
Custo adicional da aceleração
400
Novo(s) caminho(s) crítico(s)
A,D,G,J
Nova duração do projeto (semanas)