Gestão de Projetos e Equipes

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes
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Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos)
a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto.
R: Na visão restrita pensamos com pensameentos curtos em que definimos um problema e tratamos ele em condições limitrofes, levando-nos a soluções de pequeno alcance e podendo gerar soluções deslocadas, e um gasto excessivo de tempo e dinheiro. Já na visão ampla, pensamos adiante, definindo o problema e tratando-o em condições amplas, permitindo criar soluções menos usuais. Pensando em resolver o problema e pensando também se a solução não afetará negativamente nada adiante. Pensar com uma maior abrangência.

b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto?
R: Gerar soluções deslocadas, e um gasto excessivo de tempo e dinheiro.
c) Cite um exemplo, do seu conhecimento, de projeto onde foi utilizada uma visão restrita.
R: O projeto estava precisando de mais memorias em Blades físicas onde essas eram utilizadas como VM Hosts. Foi feita uma compra grande de memórias do EUA pois não existia no Brasil essas memórias.
Com a demora para vir as memórias e com a demora para a liberação na receita federal, quando as memórias chegaram na empresa não foram mais úteis para o projeto pois as Blades estavam sendo substituídas por outras mais potentes. Logo as memórias ficaram guardadas em uma gaveta até que algum outro projeto que possuia algumas Blades antigas quisessem utilizar.

2. Para uma