Gestão de Projetos e Equipes

1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos)
a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto.
• A visão AMPLA possibilita soluções de maior alcance, enquanto que, na visão RESTRITA, o alcance da solução é consideravelmente pequeno e, logicamente, limitado;
• A visão AMPLA detecta efeitos e causas de problemas de forma mais abrangente, alcançando tais problemas tanto num plano convencionalmente visível como não convencionalmente (aparentemente invisível), enquanto que, na visão RESTRITA, apenas as causas e efeitos estritamente visíveis são enxergados, pois seu raio de abrangência/alcance é menor;
• A visão AMPLA permite que sejam criadas soluções menos usuais de problemas, devido a seu universo de análise ser maior, enquanto que, no modo RESTRITO, apenas são possíveis as formas de soluções usuais de problemas, que podem ser relativamente limitadas;
• A visão RESTRITA pode proporcionar tratativas normalmente pormenorizados de problemas, gerando soluções deslocadas e, de certa forma, limitadas a possíveis fatores, como surgimentos de novos problemas de mesma natureza, podendo ser gerados gastos excessivos de tempo e dinheiro, o que tem maiores possibilidade de ser evitado através da visão AMPLA.
b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto?
• No caso da visão RESTRITA, o fato de certos efeitos e causas de problemas não serem enxergados pode redundar em suas respectivas remediações futuras no projeto, gerando atrasos e gastos que poderiam ter sido evitados se previamente detectados;
• Dependendo da causa ou efeito não detectado, todo o trabalho empenhado no projeto pode ser perdido, pois pode ocorrer um comprometimento de proporções consideráveis, de forma a ser configurada a inviabilidade do projeto;
• Pode ser aplicada uma utilização inapropriada para solução do problema, sendo excessiva para uma questão simples, cuja solução não