PAULO ROBERTO AD1

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes
Curso: Administração
Professor: Luciana Manfroi
Nome do aluno: Paulo Roberto Evaldt dos Santos
Data: 12/08/2014

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos).
a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto.
Visão Ampla
Procura definir o problema de maneira ampla, permitindo criar soluções menos usuais, pois o universo de análise é maior. Com isso vários aspectos podem ser analisados, e propostas de soluções abrangentes e variadas podem Ser assumidas.
Visão Restrita
Modos restritos levam a soluções de pequeno alcance, podem gerar soluções deslocadas, e um gasto excessivo de tempo e dinheiro. Isso gera uma solução de alcance limitado, que muito provavelmente não agirá sobre causas e efeitos não percebidos.

b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto?
Para completar este assunto, cabe dizer que as estratégias são definidas e implementadas com uma visão de partido amplo, e as questões operacionais são definidas sobre questões restritas, ou partes de uma estratégia. O momento em que uma ou outra devem acontecer é que define o tipo de visão a tomar.

c) Cite um exemplo, do seu conhecimento, de projeto onde foi utilizada uma visão restrita.
No passado existia uma empresa líder de mercado no segmento de chicotes para cavalos de transporte. Porém, os anos se passaram e as carroças acabaram sendo abandonadas. Com isso a empresa faliu. Todos achavam que a falência era natural, uma vez que ninguém mais precisava de chicotes para mover seu meio de