Perspectivas Individuais Nas Decisões De Carreira

PLANEJAMENTO DE CARREIRA: UMA CONSTRUÇÃO EM EQUIPE VACARIA - RS 2007 Resumo A nova política de Recursos Humanos está totalmente focada na satisfação do indivíduo dentro da organização. Partindo desta premissa, o presente trabalho apresenta uma breve reflexão sobre esta nova exigência do mercado. Nele encontrar-se-ão definições do papel da empresa e do funcionário na construção de uma carreira, os tipos de estrutura de carreira…

faltando tempo para a humanização. E quanto às facilidades para a condução de ações constatou-se o compromisso do banco com a sustentabilidade. Conclui-se que os indicadores do GRI, por si só, não favorecem o desenvolvimento de ações de RH na perspectiva da sustentabilidade. Sua associação aos aspectos da Administração Renovada possibilita ações mais humanitárias na gestão de RH e seu fortalecimento junto às estratégias da organização. Palavras-chave: Sustentabilidade, Administração…

subsistência. Decisões iniciais: Objetivo Organizacional é uma situação desejada que a empresa tenta atingir, em determinado período de tempo. Eles têm um propósito macro-orientador, isto é, determinam a direção geral de seus esforços para determinados pontos. Objetivos Genéricos (um de cada vez): (Market Share ( mais mercado, a participação de mercado)= orienta os esforços (processos operacionais e socioemocionais) para a ampliação da carteira de clientes. Envolve decisões…

ele é e deve ser mutável, aberta a novos conhecimentos, para acompanhar satisfatoriamente o desenvolvimento da sociedade em que a organização está inserida. Demonstra também que, o gerente, o líder está integralmente envolvido nas tomadas de decisões, sejam elas das áreas financeiro-econômica, mercadológica ou administrativa, ou seja, ele é fator chave para demonstrar o quão o desempenho da organização é importante no cenário econômico. O líder deve absorver de forma precisa,…

__________________________________________ Sumário 1 CARREIRA: DEFINIÇÃO DE PAPÉIS E COMPARAÇÃO DE MODELOS 3 1.1 TIPOS DE PLANOS DE CARREIRA 4 1.2 PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 6 1.3 RESPONSABILIDADE PELO PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 6 1.4 GESTÃO DE CARREIRA A PARTIR DA ERA DO CONHECIMENTO 7 1.4.1 Evolução Histórica da Era do Conhecimento 8 1.4.2 Características do Profissional da Era do Conhecimento 8 1.4.3 Gestão de Carreiras na Era do Conhecimento 8 1.4.4 Modelos e Tipos de Carreira 9 2…

unilasalle.edu.br/index.php/desenvolve Canoas, v. 2, n. 1, mar. 2013 CARREIRAS CONTEMPORÂNEAS: DESAFIOS E CONTRADIÇÕES FRENTE ÀS MUDANÇAS DO MUNDO DO TRABALHO Claudia do Canto Wilkoszynski1 Fernando de Oliveira Vieira2 Recebido em: 02/04/2013 Aceito em: 09/04/2013 Resumo Identificar como os indivíduos vêm reagindo frente às mudanças do mundo do trabalho e elucidar percepções e comportamentos usuais frente à gestão de carreira contemporânea motivaram esse estudo. Analisar a…

em formação passa a assentar, fundamentalmente na necessidade de desenvolver a competência, as tecnologia, as parceria e a flexibilidade. A formação deixa, assim, de investir no “know how” para investir no “know why”. Então, nos anos 80 surge a perspectiva da organização como cultura. A organização passa a ser algo de abstracto - um conjunto de pressupostos que a maioria dos indivíduos interpreta e partilha dentro da organização. A empresa deixa de ser vista como uma orquestra, na qual…

2 Caderno Extensão Planejamento e Gestão de Carrerias Coordenação do Curso Bertha Lúcia Costa Borges Autor Prof. Dante Bonetti de Freitas Como citar esse documento: FREITAS, Dante Bonetti de. Planejamento e Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em…

conceito de competência remete à capacidade de aplicação de conhecimentos, habilidades e atitudes nos variados contextos de trabalho, gerando um desempenho que vai adquirir a forma de um resultado organizacional. No entanto, apesar desse caráter individual até agora exposto sobre competência, o conceito é aplicado também a outros níveis da organização. Segundo Ruas (2005), as competências organizacionais são as grandes competências, derivadas da missão, visão e valor e mapeadas para…

objeto de analise - o individuo. Entende-se por individualismo metodológico, a teoria que considera o indivíduo como a unidade de análise fundamental, a partir da qual se constrói a lógica do pensamento. Friedrich Hayek defendeu, ao longo de sua carreira, o individualismo metodológico como o método mais adequado para as ciências sociais. Sua formulação acerca do individualismo é, todavia, ambígua, oferecendo desafios aos intérpretes de sua obra. baseada na teoria da formação das…