Perspectivas Individuais Nas Decisões De Carreira

GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Carla Athauana Bazzanella Muran 1 Paula Regina Zarelli 2 RESUMO O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta…

constituída por um conjunto de processos que visam estabelecer uma compreensão partilhada dos objetivos empresariais, e também a motivação dos colaboradores, na perspectiva de aumentar as possibilidades de prospecção empresarial. Fazem parte deste processo os objetivos estratégicos; a definição de funções; a fixação dos objetivos individuais; o apoio aos indivíduos e respectivo acompanhamento; a análise de desempenho; a formação para diversas competências; a remuneração em…

considerate towards high performance organization. KEYWORDS: MANAGEMENT, SKILLS, LEARNING AND HUMAN CAPITAL. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 OBJETIVOS 13 CAPÍTULO 1 – NOÇÃO DE COMPETÊNCIA 15 1.1 – Competências individuais + Competências Organizacionais 22 1.2 – Competências Técnicas + Competências Comportamentais 25 CAPÍTULO 2 – GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO ALINHAMENTO DA ORGANIZAÇÃO 28 2.1 - Implantação da Gestão por Competências 29 2.2 -…

Carreiras Contemporâneas: Desafios e Contradições Frente às Mudanças do Mundo do Trabalho Autoria: Claudia do Canto Wilkoszynski, Fernando de Oliveira Vieira 1. Resumo Identificar como os indivíduos vêm reagindo frente às mudanças do mundo do trabalho e elucidar percepções e comportamentos usuais frente à gestão de carreira contemporânea, motivaram esse estudo. Analisar a possibilidade dos indivíduos adotarem, predominantemente, posicionamentos mais alinhados aos pressupostos:…

procura (Kelly, 1955). No entanto, esta tarefa não é fácil tendo em conta as exigências de desenvolvimento individual que coloca e o facto de se realizar em contextos tendencialmente imprevisíveis e de mudança Num estudo envolvendo 1005 adolescentes portugueses (Cardoso, 2006), 45.4% dos que frequentavam o 9º ano e 25,2% do 12º ano de escolaridade não tinham objectivos de carreira definidos e quando os tinham, não estavam seguros dos mesmos. Na população americana, Gordon (1981, citado

questão de atitude, de escolha. Além de ser individual, qualquer decisão ética tem por trás um conjunto de valores fundamentais. Muitas dessas virtudes nasceram no mundo antigo e continuam válidas até hoje. Eis algumas das principais; conforme ARRUDA (2002): a) Ser honesto em qualquer situação: a honestidade é a primeira virtude da vida organizacional, afinal, a credibilidade é resultado de uma relação franca. b) Ter coragem para assumir as decisões: mesmo que seja preciso ir contra a…

Índice 1-Introdução p.2 2-A Carreira como desenvolvimento p.3 2.1- O paradigma superiano p.7 2.2-Problemas no paradigma p.13 3- Os Vectores da mudança p.19 3.1-A cultura do trabalho p.21 3.2-A dinâmica nas organizações p.25 3.3- O adulto em movimento p.29 4- O estudo das transições de vida de adultos p.32 4.1-Transições e mudanças de carreira p.35 5-Conclusão p.43 Bibliografia p.45 …

ambiente empresarial é de suma importância para que seus colaborares sejam participativos com ideias inovadoras , para que a empresa tenha o poder de percepção de desenvolver internamente seu capital humano, avaliando as habilidades e capacidades individuais. Um planejamento estratégico aplicado corretamente dentro de uma organização com eficácia além de satisfação profissional proporcionará ao publico final produtos com melhor qualidade. A avaliação de desempenho poderá ser aplicada ao…

administrar bem as pessoas que ali transitam profissionalmente é de suma importância, afinal, o maior ativo de um escritório de advocacia são seus recursos humanos. A missão dessa área envolve ações como o desenvolvimento e o acompanhamento do Plano de Carreira, o conhecimento dos métodos de distribuição de .honorários a advogados e formas de participação nos resultados, bem como a facilitação do ambiente profissional do escritório, o desenvolvimento de programas de treinamento para a…

interesses1. • É uma coalizão ou discordância, uma controvérsia ou discussão, um choque ou colisão, uma batalha ou luta— em especial uma luta prolongada. A palavra indica algo de sério e intenso2. 2. Visão unitária e visão pluralista a. A perspectiva unitária Na perspectiva unitária há a premissa da unidade e da coesão da organização. Esta é conceptualizada como um todo homogéneo e coerente que impõe a sua racionalidade aos comportamentos dos seus membros, conseguindo impor-lhes o…