Personalidade Emocao Robbins

FORTES PONTOS FRACOS Carisma do fundador; Dificuldade de transferir este carisma para as futuras gerações. Dificuldades de delegar (só o dono sabe fazer). Medo de correr riscos. Não inova; Rapidez de decisão; Incompatibilidade de personalidade com o controlador; Nome do fundador como um símbolo; Indicação de pessoas para cargos importantes mais por amizade do que por competência profissional. Insegurança em relação à continuidade das políticas; Se a figura do dono é…

de Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura contingencialconsiderando variáveis situacionais para entender as relações de causa e efeito. Assim, caso por caso, são examinadasas variáveis relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. Esta perspectiva permite considerar os estudos como o resultado da convergência de diversas escolas de pensamento, valendo-se sobretudo da Psicologia, Sociologia, Economia, Antropologia e Ciências Políticas. Tantoquanto…

as coisas certas. Popularidade não é liderança, resultados, sim; 3. Os líderes são bastante visíveis, portanto, servem de exemplo; 4. Liderança não quer dizer posição, privilégios, títulos ou dinheiro. Significa responsabilidade. A personalidade de liderança, estilo de liderança e traços de liderança não existem: “a polêmica sobre características e traços é pura perda de tempo”, diz Drucker. Porém, vale resgatar a informação que, na obra "Administrando em tempos de grandes…

administrando com profundidade o estresse instalado. Paiva e Saraiva (2005) ainda esclarece que as fontes de pressão podem levar o indivíduo a manifestar sintomas de estresse, que dependerão de diferenças individuais tanto em termos de ajustamento de personalidade, maturidade e capacidade de respostas, quanto de estrutura física e cultural e do ambiente social. Tais sintomas mostram-se tanto em nível individual (aumento da pressão arterial, dores nos ombros e coluna, depressão,…

responder, esse processo é extremamente desgastante e complicado, porque convivemos com pessoas com uma heterogeneidade muito grande, com diferentes credos, gostos e preferências, hábitos, costumes, diferenças sociais, culturais etc. De acordo com Robbins (2001, p. 33) toda organização contém pessoas, e é tarefa gerencial dirigi-las e coordená-las, está é a função de direção ou liderança. Quando os líderes motivam os funcionários, dirigem as atividades dos outros, selecionam o canal de…

forma como se olha a organização pois, um fenómeno de nível individual pode tomar de súbito um de nível organizacional. A satisfação, a implicação, o desenvolvimento profissional, entre outros, são variáveis individuais moldadas pelos traços de personalidade, ou serão consequência final da política de gestão de pessoal na organização? É objectivo deste trabalho evoluir pelos diversos níveis, de forma flexível e articulada de modo a ilustrar a interdependência que entre esses níveis se…

refere-se a estabilidade ou manutenção do que se tem. Necessidades de proteção contra ameaças, como as de perda do emprego e riscos à integridade física e à sobrevivência; Necessidades sociais: incluem aspectos que envolvem relacionamentos baseados na emoção, pois seres humanos precisam sentir-se aceitos e fazendo parte de algo. Necessidade de amizade, de afeto, interação e aceitação dentro do grupo e da sociedade. No trabalho, necessidade de conquistar amizades, manter boas relações,…

sentir as sensações do sucesso — como se ele já tivesse acontecido — faz com que você se torne mais confiante. 17 Por exemplo, se o seu objetivo é alcançar uma promoção, imagine você sendo selecionado depois de tanto esforço e dedicação. Sinta a emoção como se tivesse acabado de ver seu chefe chamando-o para dar a boa notícia. Para BAPTISTA (2005 p.7), ―outra maneira de obter motivação é mantendo contato com pessoas com os mesmos sonhos e ideais que o seu.‖ Criar grupos com…

representação em forma de janela, usando quatro retângulos para ajudar a conceituar e a mensurar o processo de percepção de um indivíduo em relação a si mesmo e aos outros. A janela de Johari identifica, com cada um de seus quadrantes, uma das áreas da personalidade da pessoa, especialmente enquanto ela vive relações interpessoais. Assim como a reformulação empática, a janela de Johari é um instrumento fundamental para executar e avaliar o feedback em pequenos grupos. Ambas reforçam e…

Sob essa perspectiva, foram realizadas entrevistas com pessoas das mais diversas nacionalidades no sentido de verificar e entender como se processam os conteúdos culturais. O trabalho apresenta um estudo detalhado sobre a formação da personalidade, dando ênfase as fases evolutivas na infância e a responsabilidade dos pais numa sociedade contemporânea com características fortemente narcísicas e egocêntricas. Palavras-chave: mente humana, comportamento, cultura,…