Personalidade E Valores Robbins

latinas motivus, movere, que significam mover. Pode-se dizer, primeiramente, que, em tudo que se faz, há um motivo para tal. Desta forma, motivo pode ser entendido como algo que induz e impulsiona a pessoa a agir de determinada forma. Para DeCenzo e Robbins (2001) motivação estaria relacionada a ter a disposição de fazer alguma coisa, quando esta coisa é condicionada por sua capacidade de satisfazer alguma necessidade para o indivíduo. Vale ressaltar, ainda, que a motivação de uma…

Ozaki Personalidade Personalidade “É um conjunto de traços psicológicos com propriedades particulares, relativamente permanentes e organizados de forma própria, que se revela na interação do indivíduo com seu meio ambiente e individualiza a maneira de ser, de pensar, de sentir e de agir de cada pessoa.” 1 26/2/2013 Principal Característica da Personalidade Cada pessoa tem um padrão único de características psicológicas. Portanto, duas pessoas não são iguais.…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE CODO - CESCD COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PERSONALIDADE DIFERENÇAS INDIVIDUAIS Sumário 1. Introdução 2. Diferenças Individuais e Personalidade 2.1. Diferenças Individuais no Desenvolvimento de Equipes 2.2. Personalidade e Avaliação de Desempenho 3. As Pessoas e As Organizações 3.1. Gestão de Conflitos 3.2. A Importância das Pessoas nas Organizações 4. Características Individuais 4.1. A Importância…

organizações. (ROBBINS, 2005, p. 8) A psicologia é a ciência que busca medir, explicar e, algumas vezes, modificar o comportamento dos seres humanos e dos animais. Os cientistas que contribuem nesta área de conhecimento são os que estudam as teorias relativas ao processo de aprendizagem e à personalidade, os psicólogos clínicos e, principalmente, os psicólogos organizacio¬nais e industriais. Os psicólogos organizacionais e industriais (...) estudam aprendizagem, percepção,…

defender radicalmente suas próprias ideias no grupo, como forma de demonstrar competência e autoconfiança. FATORES QUE INFLUENCIAM UM GRUPO A TORNAR-SE OU NÃO UMA EQUIPE AMBIENTE Imagem Externa Cultura Estilos Gerenciais Administração Valores Interesse Formação Caráter INDIVÍDUO Aptidões Experiências Atitudes Percepções Comportamentos Idade História Tamanho GRUPO Objetivos Sinergia Percepções Mútuas Por que algumas equipes não funcionam? 1.…

essencialmente uma ação própria do homem mediante a qual ele transforma e melhora os bens da natureza, com a qual vive historicamente em insubstituível relação. O primeiro fundamento do valor do trabalho é o próprio homem, seu sujeito – o trabalho está em função do homem, e não o homem em função do trabalho. O valor do trabalho não reside no fato de que se façam coisas, mas em que coisas são feitas pelo homem e, portanto, as fontes de dignidade do trabalho devem buscar-se,…

O SEGREDO NA GESTÃO DE PESSOAS Stephen P. Robbins O SEGREDO NA GESTÃO DE PESSOAS Autor Stephen P. Robbins Editor Centro Atlântico Colecção Desafios Authorized translation from the English language edition, entitled TRUTH ABOUT MANAGING PEOPLE, THE, 2nd Edition by STEPHEN ROBBINS, published by Pearson Education, Inc, publishing as FT Press, Copyright © 2008 by Pearson Education, Inc. Revisão e copydesk Catarina Nascimento Rodrigues All rights reserved. No…

NAS ORGANIZAÇÕES, CULTURA E ÉTICAAutora: MsC. Margarida Flora Silva Gonçalves Maio 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 42 COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 62.1 VARIÁVEIS DO COMPORTAMENTO HUMANO 63 PERSONALIDADE 8DETERMINANTES DA PERSONALIDADE 83.2 ATRIBUTOS DA PERSONALIDADE 93.3 ADEQUAÇÃO ENTRE PERSONALIDADE E TIPO DE TRABALHO 10 4 EMOÇÕES E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 11 4.1 EMOÇÕES 11 4.1.1 Esforço e dissonância emocionais 11 4.1.2 Emoções e gêneros 11 4.1.3 Limites 12 4.2…

empresa. A principal fonte de contribuição para que se entenda a liderança deve-se ao reconhecimento da necessidade do desenvolvimento de teorias contigenciais onde pode ser incluído o fator situacional, ou seja, a estrutura da tarefa do trabalho, personalidade, experiência e capacidade. Este artigo tem o objetivo de mostrar que líderes eficazes teem de desenvolver relações à base de confiança com seus liderados, uma vez que as organizações se tornaram instáveis, onde a burocracia…

Excelente A respeito da teoria dos traços de personalidade, pode afirmar que: Alternativas 1 - É determinista demais e por isso nunca ocupou grande espaço nas organizações. 2 - Está relacionada com a busca por compreender o que é uma personalidade sadia e patológica. 3 - Identifica sete traços entre líderes e não líderes 4 - Pretendia avaliar a capacidade de liderança por fatores físicos, como altura, peso, voz.. 5 - A teoria dos traços de personalidade refere-se a um…