Personalidade E Valores Robbins

os primeiros ensinamentos. Á Professora Dr. Marilsa S. R. Tadeucci, que orientou este trabalho com muito carinho e sabedoria. Aos Mestres, que durante o curso dividiram conosco toda a experiência que adquiriram ao longo de suas vidas, agregando valores para todos que participaram deste MBA em Gerência Empresarial. Á minha amiga Cristina Ohara, que do início ao fim esteve ao meu lado, incentivando-me nos momentos mais difíceis. Nossa amizade começou com o curso, mas não se encerrará com…

desenvolvida a Administração de Recursos Humanos passa a ter maior importância durante os anos 90 (MARRAS, 2000). A Administração de Recursos Humanos - ARH surgiu devido ao crescimento das organizações e suas necessidades. Isso corresponde que o valor criativo e inteligência foram tratados como necessários as habilidades buscadas no mercado, iniciativa e decisão, competências e não apenas as capacidades manuais, físicas ou artesanais (MAXIMIANO, 2005). Acontecendo assim a Gestão…

segundo DeCenzo e Robbins (2001), cinco grandes tendências para o futuro do recrutamento on-line: * as organizações focarão os seus esforços de recrutamento por meio da internet; * para utilizar a internet eficazmente, os recrutadores terão que obter competências específicas e complementares, designadamente nas áreas de pesquisa, de conteúdos e de marketing; * os processos de filtragem de candidaturas on-line melhorarão, enriquecendo o próprio processo de seleção; * sem valor…

SOCIAIS E HUMANAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Conflitos Organizacionais Jefferson Menezes de Oliveira Santa Maria, dezembro de 2006 INTRODUÇÃO A Sociologia estuda os grupos sociais em sua função de desenvolver e amadurecer as personalidades, mediante a ação dos processos sociais. Resumindo, a Sociologia visa o estudo dos processos sociais, uma vez que, indivíduos, categorias, grupos e subculturas agem e reagem continuamente uns sobre os outros, ou seja, estão…

ROBBINS, S.P. (2005). Capitulo 1: O que é comportamento organizacional?. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Robbins inicia seu livro - Comportamento Organizacional - fazendo o questionamento sobre o que seria o comportamento organizacional propriamente dito frisando, ao longo do capítulo, suas principais características, funções, e diferenciando o “bom” comportamento dentro de uma organização, que faria do executivo bem sucedido, do “médio” comportamento, podendo

Com a incorporação e fusão de empresas e a criação de grupos corporativos, surge a necessidade de padronização da metodologia de trabalho e integração de conhecimentos e valores entre as unidades. Para tal, são implementados projetos em comum entre unidades do mesmo grupo, de forma a alcançar objetivos diretamente ligados à estratégia da corporação. Mas como gerenciar conflitos em projetos aplicados a unidades de culturas diferentes, permitindo assim unificar conceitos e atingir os…

relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6). Comparando os livros de Robbins e John A. Wagner III, observa- se que Robbins mostra as características positivas de cada funcionário, considerando sua personalidade, emoções e motivações, o papel da liderança e a cultura organizacional, entre outros fatores. O autor mostra ainda como evitar…

geração Y (pessoas que nasceram por volta da década de 80, na era da globalização, a qual a internet e a tecnologia estão presentes no cotidiano dessas pessoas com diferentes valores comparados as antigas gerações, que por sua vez predominam os atuais cargos nas empresas) e geração Z (pessoas nascidas a partir de 2000, com valores não muito diferentes da geração Y). A geração Y gera discussões e repercute em diferentes mídias, com maior destaque nas redes sociais, tornando-se uma força…

recrutamento e seleção dentro de uma organização tem um papel fundamental no desenvolvimento da empresa. Segundo Robbins (2005), “o objetivo da seleção eficaz é adequar as características individuais (capacidade, esperiência, etc.) aos requisitos do trabalho.” Nesse sentido, o psicólogo organizacional tem um papel fundamental, pois deve focar, no processo de seleção, a personalidade do candidato somada às habilidades necessárias para o cargo, ou seja, deve considerar os requisitos exigidos pela

diferentes: o comportamento humano é motivado por um grande número de necessidades que têm valor e quantidade diferente. Um fator pode motivar uma pessoa hoje e pode não ter o poder de motivar seu comportamento amanhã.  O homem percebe e avalia: o homem seleciona os dados dos diferentes aspectos do ambiente, avalia‐os de acordo com suas vivências passadas e avalia o que está acontecendo de acordo com seus valores e necessidades. 5 Curso Bacharelado em Administração Comportamento…