Personalidade E Valores Robbins S P

Satisfação. Insatisfação. Colaboradores. Ambiente de trabalho. 7 ABSTRACT In order to assess the organizational climate of Óticas Precisão stores, it was necessary to conduct a survey to identify the satisfaction or dissatisfaction of the company´s employees under study. The organizational climate may directly influence the quality of implementation of activities and also the relationships between coworkers, and when the individual is experiencing particular problems their…

Segundo Lakatos e Marconi (2001, p. 71-74), a metodologia empregada na monografia foi a pesquisa bibliográfica. É interessante pensarmos que a pesquisa bibliográfica nos possibilita escolher temas, desvendar questões ou solucioná-los, por ser um apanhado geral sobre principais trabalhos já realizados, que são capazes de fornecer dados atuais e importantes relacionados com o tema, tendo por objetivo descrever completamente determinado fenômeno. Para Oliveira (2002, p. 134-136) o estudo…

Em 1997 foi avaliadora do Prêmio Nacional da Qualidade. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) B817 Brandão, Leonor Cordeiro Comportamento Humano nas Organizações. / Leonor Cordeiro Brandão - São Paulo: Editora Sol. 148 p. il. Notas: este volume está publicado nos Cadernos de Estudos e Pesquisas da UNIP, Série Didática, ano XVII, n. 2-007/11, ISSN 1517-9230. 1.Pessoas 2.Comportamento 3.Organizaçao I.Título CDU 658.3 © Todos os direitos reservados.…

os próprios líderes e seus subordinados ou seguidores. Com sua disposição de aceitar as orientações do líder, os membros do grupo ajudam a definir o seu status, tornando possível o processo de liderança; o líder sozinho deixa de sê-lo (MIRANDA, 2009, p. 44). A liderança abrange uma repartição de obrigação desigual de poder entre os líderes e os membros do grupo. Os membros do grupo não são carentes de poder; podem se adaptar de diversas formas as atividades grupais. Mesmo assim, o…

situação e dos seguidores Segundo Coda (1986) o grau de satisfação no trabalho manifestado por um indivíduo pode ser afetado pelas características do trabalho, do indivíduo, do ambiente de trabalho, do ambiente social e do ambiente organizacional. Já Robbins (2002:308) complementa que o desempenho e a satisfação do funcionário tendem a ser positivamente influenciados pelas atitudes do líder. Desta forma a própria estrutura organizacional da empresa pode desmotivar um funcionário, como…

facilidade de se movimentar de uma área para outra. Tendo em vista este enfoque, torna-se necessário encontrar pessoas que tenham comportamentos, habilidades e atitudes que se ajustem às características de cada empresa. Ainda para Chiavenato (2002, p. 74) “a variabilidade humana é enorme, cada pessoa é um fenômeno multidimensional, sujeito às influências de uma enormidade de variáveis. O raio de diferenças em aptidões é grande e os padrões de comportamento aprendidos são diversos.”.

a reconhecer a importância da motivação subconsciente, foi Freud. Ele acreditava que boa parte do comportamento era a partir de necessidades subconscientes. Portando, na maioria das vezes apenas uma parte pequena da motivação era consciente (HERSEY, P. 1976) Paul Hersey ainda afirma que, quando queremos influenciar o comportamento de uma pessoa, precisamos primeiro conhecer os motivos ou as necessidades que são mais importantes para ela naquele momento. A motivação tem um forte impacto…

características, educações, religiões e personalidades, sendo que os profissionais que trabalham na escola detêm cada um, posturas e pensamentos que divergem com os demais e com a própria administração Entre tantas diferenças, é natural que surjam divergências entre as pessoas e das mais diversas espécies. O gestor escolar neste momento surge como mediador das discordâncias e conflitos gerados no ambiente escolar de modo a assegurar que a harmonia e os valores éticos se façam constantes…

resultados quantitativos e qualitativos. “Motivação pode ser definida como a vontade de empregar altos níveis de esforço em direção a metas organizacionais, condicionada pela capacidade do esforço de satisfazer alguma necessidade do indivíduo.” (ROBBINS, 2005, p. 109) Foram desenvolvidas diversas teorias com o intuito de explicar as causas da motivação humana. Mesmo sendo um assunto polêmico, nota-se que algumas teorias causam mais impacto que outras, mas isso fez com que as mesmas…

Conceitual- Cognitivo *Eficiência (saber utilizar recursos) -> Eficácia (obter resultados positivos) *Efetividade = Para quem vc esta sendo eficiente e eficaz. *Racionalidade instrumental (trab. Para ganhar $) X substantiva ( trab. Pq gosta) Cap3- Valores, Atitudes, Satisfação Atitude: *Componentes: Cognitivo - descrição ou crenças acerca de como as coisas são (+ racional) Afetivo - Dimensão emocional Comportamento – Ação. Nem sempre é determinado pela atitude “fala mais…