Personalidade E Valores Robbins S P

habilidades técnicas são necessárias, mas não são suficientes para exercer um bom papel de gestão. Num ambiente acirrado e competitivo, as habilidades interpessoais são de grande importância para que se tenha um time de funcionários de destaque (ROBBINS, 2005). Spielberger (1989) e Samulski (2002) consideram o estresse um fenômeno psicobiológico complexo composto por três elementos: os estressores, as percepções e as reações emocionais. Uma vez que o estressor, seja ele ameaça ou…

Sumário I.PERSONALIDADE DAS ORGANIZAÇÕES 1 II. IMPLANTAÇÃO DA CULTURA 3 III.REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: 5 I.PERSONALIDADE DAS ORGANIZAÇÕES As organizações tem personalidade própria, assim como as pessoas. Podem ser rígidas ou flexíveis, hostis ou apoiadoras, inovadoras ou conservadoras. Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais. Esse sistema é em ultima analise um conjunto de características-chave…

Conclusão 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO O presente trabalho define o conceito de comportamento organizacional, que através dos lideres que conduzem a organização em busca de seus objetivos visando atender as normas, políticas, missão, visão, valores e princípios organizacionais, que requer dinâmica, percepção, visão e sagacidade. Através do estudo comportamento organizacional podemos compreender os indivíduos e ações necessárias para qualquer gestor, pois através deste consegue…

através de estudos as organizações podem construir um futuro competitivo e a vida duradoura das suas organizações. 1.2- ANALISE COMPARATIVA ENTRE AUTORES De acordo com Dubrin (2003, p. 02): ”Comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si”. As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar o…

Estrategias. 1 INTRODUÇÃO A cultura corporativa é o conjunto de habitos,crenças,valores que uma determinada corporação tem como regra para realizar seus trabalhos no dia a dia.A cultura é representado tanto pelos dirigentes como pelo subordinados,cada atitude tomada por eles reflete nos resultados da empresa.Ela tambem é de suma importancia a sua analise porque através da cultura definimos as estratégias,missões e valores que irão dar um rumo a organização,seja ela para o sucesso…

ESTRATÉGICO Segundo Chiavenato (2002, p. 129), os recursos humanos são as pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa. Já Gil (2001, p. 17) destaca que a gestão de pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos, tanto organizacionais, quanto individuais. Para Chiavenato (2002, p. 133), se a estrutura organizacional é…

de talentos e a rotatividade 4. Modalidades 5. Notícias 6. Casos Definição e Conceito • Assédio: “Perseguir com propostas, sugerir com insistência, ser importuno ao tentar obter algo, molestar” Houaiss (2004, p. 319) • Moral: “pertencente ao domínio do espírito do homem”. Houaiss (2004, p. 1958) • Assédio Moral segundo Heyns Leymann, Suécia 1996. uma situação que se desenvolve através de uma comunicação hostil, em que um ou mais indivíduos coagem uma pessoa de tal forma que esta é…

Fiedler (Robbins, 2005), de Hersey e Blanchard (1986), das trocas entre líder e liderados, e de Robert House (Robbins, 2005). A despeito das divergências entre as origens teóricas das escolas sobre liderança, há um consenso por exaustão, de que a liderança envolve um quantun de características de personalidade, outro da adequação dessas ao contexto, ao grupo e ao tipo de tarefa. Esse é o motivo pelo qual há sempre a pretensão de uma taxonomia da liderança, seja por traços de…

planejamento e gestão. Toda empresa, existem um nível hierárquico, que seria uma divisão das funções no que diz a disciplina interna, ou seja, as graduações dos funcionários, para chefiar, para administrar ou para comandar um setor. BATEMAN, Thomas S. SNELL, Scott A. Administração. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2006. E por fim, Comunicação Organizacional é o tipo ou processo de comunicação que ocorre no contexto de uma organização. Fazem parte da Comunicação Organizacional o conhecimento e o…

.............. 55 11 1 INTRODUÇÃO 1.1 EXPOSIÇÃO DO TEMA As influências das mudanças que afetam o dia-a-dia das pessoas interferem em nossas decisões e na nossa maneira de aprender. Avanços tecnológicos, surgimento de novos conceitos e valores, diferentes climas de trabalho e principalmente a dinâmica que envolve este contexto. Vive-se numa era de mudanças, transita-se entre a era do raciocínio lógico (a era industrial) e uma nova era caracterizada pela imprecisão, pelo…