Perguntas Para Um Gestor

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – Etapa 1 NITERÓI 07/04/2014 Introdução Nesse trabalho, iremos entender os conceitos de empresa, gestor, empresário. Iremos devolver as práticas para ser um gestor de sucesso, entenderemos o que é missão, visão e valores de uma organização, desenvolvendo assim, nossa capacidade de entendimento de cada conceito, e entrelaçando com a nossa vida profissional e nos fazendo ter…

David A.; WAGONFELD, AlisonBerkley; KIND, Liz. Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes são importantes?. Boston, Harvard Business School. Caso de Uso (Projeto Oxigênio) A iniciativa Oxigênio teve seu inicio com busca à resposta da seguinte pergunta: “Gerentes são importantes?” que tornou-se uma longa pesquisa, criando um programa motivacional, para melhorar a qualidade e desempenho de seus gerentes. O grande sucesso do projeto Oxigênio contribuiu para que Laszlo Bock, vice-presidente sênior

assumir um cargo ou mais cargos dentro da organização. E através da seleção o gestor de recursos humanos pode identificar entre os candidatos o que melhor possui características ou perfil para assumir a função do cargo a ser preenchido na empresa. RESENHA Após a seleção de pessoas específicas para o cargo procurado, a próxima etapa é escolher as técnicas de seleção. As técnicas usadas na seleção de pessoas permitem ao gestor saber mais sobre as características pessoais do candidato por…

Enviado 11/11/14 18:57 Status Completada Resultado da tentativa 1,25 em 1,25 pontos Tempo decorrido 39 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos As funções da administração resumem de certa forma as capacidades e habilidades esperadas dos administradores. São elas: Resposta Selecionada: a. Planejar; organizar; liderar;…

1 / 2 Resumo do texto: Evitando o colapso organizacional Assistimos, dia após dia, ao desaparecimento de empresas. O fato é corriqueiro, mas uma pergunta permanece, despertando nossa preocupação ou curiosidade: que fatores conduzem as empresas ao colapso? Entre as diversas razões, muitas podem ser tratadas, e algumas delas com medidas relativamente simples. Este artigo mostra ao leitor algumas dessas razões e propõe medidas de prevenção contra o declínio e o…

GESTÃO DE ESTOQUES Pergunta 1 A Indústria de amortecedores Cargapesada sabe que a demanda de um certo item de seus estoques segue uma distribuição normal com média 600 unidades/mês e desvio-padrão de 40 unidades/mês. O fornecedor deste item garante a entrega em 9 dias e historicamente não tem registro de atrasos. Supor que a empresa trabalhe 30 dias por mês e que o score z para o nível de não atendimento especificado seja de 1,65, Nestas condições o estoque de segurança será de…

Custos de recrutamento: requisição, propaganda, visita a escolas, pesquisa de mercado; custos de seleção: entrevista, aplicação de provas de conhecimento, tempo dos selecionadores, checagem de referências, exames médicos; e custos de treinamento. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Correta É definido pela flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente; em outras palavras, o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que…

relação entre os estilos de liderança com a produtividade no atendimento em instituições de ensino superior particular. Para isso foram desenvolvidos e aplicados, questionários fechados para os funcionários, e perguntas fechadas e abertas para os gestores, a amostra foi de 39 funcionários e 12 gestores em 3 instituições de ensino superior particular da grande Vitória. A pesquisa foi bibliográfica. Quanto aos fins, foi exploratória, e quanto aos meios, a pesquisa foi realizada em campo,…

ANÁLISE DOS RESULTADOS 7.1 Análise das Entrevistas com os Gestores Para descobrir se o líder da empresa XYZ se baseia em algo, foi perguntado se o gestor baseia-se em alguém, ou alguma estratégia para liderar seus subordinados? Dos 7 entrevistados, 6 respondentes afirmaram que se baseavam em algum outro líder que possuíram em empresas anteriores e apenas 1 afirmou que se baseava em normas e procedimentos da organização. Em resposta a pergunta: em quais momentos você percebe sua equipe…

desempenho de um sistema. Os Processos de Raciocínio é um dos procedimentos da TOC em favor do aprimoramento contínuo para a resolução de problemas, restrições não físicas da empresa. É um conjunto de ferramentas que permite responder a três perguntas fundamentais de qualquer processo gerencial que são: “O que mudar”, “para o que mudar” e “como motivar a organização para mudar” (GOLDRATT; COX, 1995). Uma análise dos efeitos indesejáveis e suas causas em termos de processos pode…