Paradigmas Nas Organizações

da Qualidade © DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão.  | FNQ • Liderança em uma Sociedade em Transformação AGRADECIMENTOS Esta publicação é…

gestor contemporâneo: a mudança nas organizações Palavras-chave: Administração, Informação, Conhecimento Introdução às tecnologias de gestão 3 A mudança nas organizações A sociedade enfrenta mudanças em relação a tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais. 4 A mudança nas organizações Influenciando e sofrendo influências. Aprendendo e ensinando. As empresas estão inseridas em um ambiente de mudanças. 5 O novo paradigma Achatamento das…

significativas que tange à tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais em geral. Este dinamismo vem exigindo rapidez na reação das empresas. Rapidez para encontrar a melhor forma de satisfazer o cliente e gerar resultado de qualidade. As organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seu planejamento estratégico e operacional. Todo o grupo tem que estar ciente e coeso no processo de mudança, pois juntos…

Analise das dificuldades no processo de implantação de iniciativas da gestão do Conhecimento em organizações de médio e grande porte. 1.Introdução: Num mercado cada vez mais competitivo o número de empresas que percebe como é importante fazer gestão do que “elas sabem” e tirar proveito disso para ganhar tempo, qualidade e satisfação dos clientes vem aumentando, e com esse aumento vem também às dificuldades para implantação dessas iniciativas. Muitas empresas ainda acreditam…

..Pg.03/04 3. Mudança Organizacional..............................................................Pg.04/05 4. Paradigmas...................................................................................Pg.05 5. Quebra de Paradigmas..................................................................Pg.05/06 6. A Organização se Preparando Para a Quebra de Paradigmas.....Pg.06/07 7. Conceito de Gestão.....................................................................Pg.07/08

Um paradigma é um conjunto de crenças e valores que sustentam uma sociedade. As sociedades ocidentais da era industrial na qual vivemos baseiam-se em paradigmas bastante semelhantes. Entretanto, cada sociedade, seja um país, um região ou uma unidade federativa de uma nação, tende a possuir uma base de crenças e valores ligeiramente distinta das demais, o que faz com que cada uma destas unidades possuam os seus próprios paradigmas. Como se não bastasse essa divisão geográfica, cada área…

Paradigma Interpretacionista: a busca da superação do objetivismo funcionalista nos anos 1980 e 1990 * O texto apresentado de Caldas e Vergara trata-se de um prólogo para o artigo de Daft e Weick “Organizações como sistemas interpretativos: em busca de um modelo”, com o objetivo de apresentar o interpretacionismo através da revisitação do mapeamento das diferentes abordagens teórico-metodológicas feitas por Burrel e Morgan e seus conceitos de paradigmas sociológicos e análise organizacional.

| | | |Neste contexto, a Gestão do Conhecimento surge como prática bastante comum às organizações e, aliada aos seus objetivos | |estratégicos, definirá o processo de captura, registro e compartilhamento desse conhecimento existente na organização de forma a| |contribuir com o atingimento destes objetivos.

2012 SUMÁRIO 1. DADOS DA EMPRESA 1 1.1. Definição do Negócio 1 1.2. Histórico da Empresa 1 1.3. Caracterização da Empresa 2 2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4 2.1. Paradigmas 5 2.2. Novos Paradigmas na Cadeia de Comando 7 2.3. Descobrindo Seus Próprios Paradigmas 8 2.4. Quebra de Paradigmas 10 3. PAPEIS DO GESTOR 13 3.1. Entrevista Gestor 15 3.2. Principais Tecnologias Gestão Organizacional 16 4. QUALIDADE TOTAL 18 4.1. Que é Gestão Pela Qualidade…

UM NOVO PARADIGMA PARA A SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL? Kellerman Augusto Lemes Godarth 1 2 Lindomar S. de Oliveira 3 Dalila da Silveira Pinto Lidiani Picolotto 4 RESUMO Este ensaio teve sua gênese em alguns textos, de autores consagrados e emergentes, que trouxeram à tona o âmago da ciência: a dúvida. Dallagnelo e Machado-da-Silva (2000) suscitaram se houve ou não a ruptura do modelo tradicional das organizações. Agostinho (2003) corrobora que um novo…