Outsourcing Logistico

comercial da SGS que lhe dão proteção financeira e paz de espírito ao transportar cargas a granel. A logística da SGS GROUP é bastante extensa não se limitando apenas ao setor de transportes mais também a diversas outras áreas que compõe um processo logístico. A Logística está relacionada a diversos procedimentos efetuados em áreas que compõe uma empresa, como na SGS GROUP existe o departamento da Logística que está atribuído a funções pertinentes ao departamento como manutenção…

A terceirização (ou outsourcing) é uma prática de gestão largamente utilizada pelas empresas desde o início da década passada, e já bastante consolidada em atividades como segurança patrimonial, refeição, transporte de funcionários e limpeza. Na área de logística, embora tenhamos um pouco mais de 10 anos de vivência, os resultados têm se mostrado positivos, e em muitos empresas é visto como um processo irreversível. Ainda existe um ‘desapontamento’ em ambos os lados. De um lado, os…

2. Evolução do pensamento logístico Durante muito tempo as companhias buscaram estes benefícios na forma de novos produtos e serviços, porém perceberam que também era necessário adequar as operações para se inserirem de forma eficaz no mercado. Assim surgiu o conceito de Supply Chain Management (SCM), que é a integração dos processos de negócios, considerando-se desde o usuário final até os fornecedores. Para chegar neste nível de detalhamento, o pensamento logístico tem evoluído com o…

pensada no contexto de uma estratégia. Diz ainda que num contexto estratégico a adoção de medidas consideradas simples por estas empresas, pode contribuir para um aumento significativo de seu desempenho, tanto a nível de serviços, como de custos logísticos, desta forma resultando um aumento de valor líquido oferecido ao cliente e do valor agregado pela empresa. A estratégia de uma empresa é essencialmente uma proposta de valor ao seu cliente, ou seja, é a maneira pela qual a mesma…

um radical processo de outsourcing, ou seja, da transferência das atividades conhecidas como atividades meio, e nunca as atividades fins (produto final), para uma empresa terceirizada. O processo de consórcio modular A organização do consórcio modular surgiu da necessidade de garantir maiores ganhos de produtividade como vantagem competitiva. As montadoras buscavam simplificar a cadeia produtiva com a diminuição do número de fornecedores estabelecendo o outsourcing,…

FACULDADE BORGES DE MENDONÇA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO): ESTRATÉGIA NA TERCEIRIZAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS FLORIANÓPOLIS-SC 2012 FACULDADE BORGES DE MENDONÇA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO): ESTRATÉGIA NA TERCEIRIZAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS¹ ALEXANDRINA, Maria do Rosário² NATIVIDADE, Karina² MIRANDA, Marcio B.³ RESUMO

JOSÉ DOS SANTOS FRANCISCO HERMES NAYANA AMBROZINA ELIABE PEREIRA Trabalho apresentado ao curso de Logística, da Faculdade Metropolitana da Grande Recife como requisito para a conclusão do 1º PPI apresentado às disciplinas de: Fundamentos Logísticos, tecnologia da informação e gestão empresarial, ORIENTADORES: KLERISSON DE CASTRO BARROCA

CONSÓRCIO MODULAR O Consórcio Modular é uma forma radical de outsourcing (terceirização), constituindo-se na transferência de diversas atividades, que, antes, faziam parte das atribuições da empresa, entre esta e seus fornecedores. Nesta nova forma de gestão da cadeia produtiva, o sentido de Parceira significa um forte elo de associação entre as montadoras e seus fornecedores. Todos são responsáveis pelos investimentos e riscos do empreendimento em busca de um resultado comum. Este tipo de

encomenda, ela é entregue sem qualidade. Assim havendo a devolução do cliente, onde a encomenda é devolvida com multa, gerando prejuízo para a empresa, onde o que era para se ganhar acaba se perdendo. Etapa 3 PASSO 1 Mudança nas Organizações, Outsourcing, Benchmarking, Sistemas de Informações Gerenciais referente ao livro-texto Tecnologias e Ferramentas de Gestão Mudança Organizacional Baseando-se no livro-texto Logística empresarial e Tecnologias de ferramentas de…

Outsourcing de Impressão, Seus Benefícios Dentro da Organização Bruna Pinheiro de Jesus Savoine1 Tiago Rodrigues Savoine2 Claudio Juny Figueiredo3 Resumo Neste artigo aborda o outsourcing de impressão reduzindo custos, atualizando tecnologia, maximizando qualidade, maior velocidade na produção, melhor atendimento e suporte, um levantamento concluiu que o maior desafio dos administradores é a previsão dos resultados operacionais e implementação de medidas para redução ou economia…