Outsourcing

Outsourcing Logístico Licenciatura em Gestão da Distribuição e da Logística 2012/2013 DOCENTES: Professor Carlos Machado Professor Hugo Carvalho REALIZADO POR: Ana Alberto Marco Ferreira Nelson Fitas Samuel Valente 120325032 120325002 120325040 120325028 Outsourcing Logístico Índice 1 Introdução ................................................................................................... 3 2 Conceito de Outsourcing ............................................................................. 4 3 Evolução do Outsoucing Logístico .............................................................. 5 3.1 4 Diferenças entre 2PL e 3PL .................................................................. 5 Que serviço escolher?................................................................................. 7 4.1 Transporte ............................................................................................. 8 4.1.1 Transporte terrestre ........................................................................ 9 4.1.2 Transporte marítimo ....................................................................... 9 4.1.3 Transporte ferroviário ..................................................................... 9 4.1.4 Transporte aéreo ............................................................................ 9 4.2 Armazenamento .....................................................................

1 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS – O OUTSOURSING ESTRATÉGICO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Prof. Marco Antonio Paletta Curso Superior de Tecnologia em Logística Centro Universitário Padre Anchieta Faculdade de Tecnologia Prof. Luiz Rosa Resumo Este artigo discute a terceirização de serviços logísticos do ponto de vista estratégico para as organizações que a adotam como prática gerencial. Entende o autor que as discussões aqui apresentadas devem ser monitoradas de forma sistemática de…

globo. Uma das características dessas firmas globais é a não preocupação com a manufatura, mas sim com a coordenação e comercialização dos produtos que levam a sua marca. Outro fator estimulante ao Oustourcing de Serviços Logísticos é a concentração de esforços por parte das empresas na atividades centrais (Core competences), aquelas que são críticas à sua sobrevivência. Essa mudança estimula a demanda por serviços logísticos externos, tanto físico/operacionais como de administração.…

Conceito de Outsourcing: O outsourcing é basicamente uma terceirização nos setores estratégicos da empresa. Ele faz com que a empresa se foque naquilo que sabe fazer de melhor, enquanto o outsourcing cuida daquilo que pode trazer problemas para ela. Com a utilização do outsourcing e uma competente administração, é possível agregar valor reduzindo-se os custos e aumentando a produtividade. Conceito e Evolução* de Operador Logístico: Durante os séculos 70 e 80, as empresas atingiram…

PACER LOGISTICA (EMPRESA DE GRANDE PORTE) A Pacer foi fundada em 2003 como uma empresa de consultoria, outsourcing e planejamento em logística. Unindo profissionais qualificados, tecnologia de ponta e serviços diferenciados, a empresa se tornou um dos principais nomes do setor no Rio de Janeiro em dois anos. Atualmente operando em escala nacional, a Pacer atua em atividades de transporte de cargas fracionadas e de operação logística, principalmente, para empresas de tecnologia e…

OPERADORES LOGÍSTICOS: UMA SÍNTESE DOS BENEFÍCIOS E RISCOS ASSOCIADOS À SUA UTILIZAÇÃO RESUMO Este artigo realiza uma revisão bibliográfica sobre os benefícios e riscos associados ao uso estratégico da Terceirização das atividades logísticas, através do uso de prestadores de serviços logísticos integrados, ou Simplesmente operadores logísticos, num contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Inicialmente o Presente trabalho apresenta uma revisão crítica da literatura,…

Assim, esta pesquisa objetivou identificar os principais fatores de decisão de terceirização logística, desenvolvendo um estudo de caso em uma montadora automobilística contratante de operadores logísticos. Concluiu-se que a Decisão de Terceirização Logística se dá a partir da análise de cinco fatores - Estratégia, Custos, características do Ambiente, Características do Processo Logístico e dos Operadores Logísticos disponíveis. Palavras-chaves: Processo Decisório. Operadores…

PIRACICABA - UNIMEP RODRIGO DE MELLO D´ELIA - rodrigodelia@hotmail.com UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP Resumo: A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS É UMA MODALIDADE DE NEGÓCIOS CONSOLIDADA, A QUARTEIRIZAÇÃO REPRESENTA UM AVANÇO DA TERCEIRIZAÇÃO E JÁ VEM SENDO ADOTADA POR ALGUMAS ORGANIZAÇÕES, E A PRIMARIZAÇÃO SUGERE O RETORNO DESTAS ATIVIDADES SENNDO INTERNALIZADAS PELAS EMPRESAS, E AINDA É UM TEMA POUCO EXPLORADO NA LITERATURA LOGÍSTICA. ANALISANDO ESTES…

benefícios mútuos. Tal processo recebe o nome de outsourcing. Este conceito teve sua origem nas áreas consideradas periféricas, como a de informática, e posteriormente, passou a integrar áreas como manufatura, manutenção, distribuição e marketing (PIRES, 2010). Eulalia et al. (2000) acreditam que o outsourcing pode ser utilizado em conjunto com estratégias para obtenção de vantagens competitivas, tendo como objetivo a liberação de recursos para que a organização concentre seus esforços…

DOS PROCESSOS LOGISTICOS: Um estudo de caso Biagio Ferreira dos Santos1 1 MBA em Cadeia de Supply Chain Management e Tecnólogo em Transportes Pela FATEC 2 MBA em Cadeia de Supply Chain Management e Tecnólogo em Transportes Pela UNIP Gislene de Macedo Bispo2 RESUMO A atividade logística vem crescendo muito rapidamente nas empresas brasileiras. A prática de terceirização das atividades logísticas vem acompanhando o desenvolvimento da logística no país. As grandes empresas…