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INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo mostrar a logística empresarial infiltrada nas organizações. Buscamos uma empresa modelo chamada SGS GROUP.
Uma empresa que atua em diversas áreas por ser um grupo, e dentro dessas aéreas exerce a logística empresarial em amplas modalidades, são relatados os pontos positivos dos processos organizacionais e também os negativos e como a empresa se planeja estrategicamente para trabalhar as suas dificuldades encontradas.
Agrega também alguns modelos de ferramentas de gestão e especificamente como são suas atuações frente às organizações.
Além de mostras a maneira estratégica de atuação na cadeia de suprimentos devidamente organizada e planejada para obter eficiência e eficácia no andamento do departamento no qual se faz extremamente importante perante a organização como um todo.

INDICE

03 à 05 – Etapa 1: Apresentação e características da empresa modelo

06 à 07 – Etapa 2: Identificando os gargalos da logística na SGS GROUP

07 à 10 – Etapa 3: Analise de gestão e relatório de conceitos

11 à 13 – Etapa 4: Melhorias de gestão

ETAPA 1
Empresa: SGS GROUP
Área de atuação: CERTIFICAÇÃO
Localização: Av. Andrômeda, 832 – Alphaville – SP
Empresa multi nacional, com a missão de ser um modelo sustentável perante as organizações. A SGS GROUP trabalha de maneira sustentável no exercício de suas atividades, os profissionais são devidamente treinados para o descarte correto de resíduos químicos, reutilização de matérias primas, reciclagem e preservação das áreas.
A visão da SGS GROUP:
O nosso grande objetivo é ser a organização prestadora de serviços MAIS PRODUTIVA e COMPETITIVA do mundo. As nossas principais competências em inspeção, verificação, testes e certificação são CONTINUAMENTE MELHORADAS, para serem as melhores na sua categoria. Essas competências são a essência da SGS. A escolha do