Outsourcing Logistico

atendimento de passageiros, verificação do desenvolvimentos das esteiras de bagagens e descarregamento de aeronaves. Argos Outsourcing Solution ( Americana/ médio porte/ WMS) Início: 11/2010 Saída:11/2013 Cargo / Profissão: Aux de Almoxarifado (2010-2011) Cargo/ Profissão: Almoxarife (2011- 2012) Cargo/ Profissão: Assistente Logístico Junior, Operador Logístico(2012-2013) -Atividades Desenvolvidas / Atribuições em Almoxarifado e Expedição Executava todo processo de separação e ajuste

Terceirização Empresa: Nirron Assessoria em Comércio Exterior. Segmento de atuação: Desembaraço Aduaneiro e Transportes Logísticos. Endereço: Rose Eraldo Scavone, Nº 2300 Jacareí - SP Setor terceirizado: Transporte As Vantagens da Terceirização Os processos logísticos eficientes oferecem uma oportunidade de criar vantagens em relação à concorrência, aumentando assim a sua qualidade…

processo logístico da Central de Cervejas, tendo especial atenção a cerveja sagres. Escolhemos esta empresa porque para além de ser interessante por se tratar de uma empresa portuguesa com produção local, é também uma empresa de grande dimensão e com muita informação, o que nos ajudará a perceber melhor a disciplina de Gestão Logística e nos desafiará a propor melhoras no sistema Logístico de uma das maiores empresas de distribuição do país. Devido á enorme dimensão do sistema logístico…

gestores e executivos logísticos, realizarem a observação detalhada da cadeia de valor, de três maneiras: Manual para utilização dos modelos da Unisa Digital ESCOPO DA CADEIA DE VALOR • Pelo escopo do segmento: Esta maneira, refere-se a variedade de produtos existente e produzidos; • Pelo escopo vertical: Esta maneira, refere-se à realização e execução das atividades, tanto de uma forma interna quanto terceirizada, chamada de outsourcing; (O Outsourcing é uma…

...................................................................05 4 FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA.....................06 4.1 Missão Logística..........................................................................09 4.2 Fluxo Logístico da Empresa.........................................................11 4.3 Cadeia de Suprimento..................................................................11 4.4 Logística Reversa...........................................................

liberando esforços para setores fundamentais da empresa. Pesquisas revelaram que mais de 50% das corporações europeias que já terceirizam algum setor, querem estender o outsourcing para outras áreas e focar, exclusivamente, no core business, ou seja, em sua atividade principal. As empresas ouvidas citaram ainda que o outsourcing lhes traria outros benefícios, como a facilidade de administração, o acesso a novas tecnologias e soluções adaptadas a suas necessidades, custos planejados,…

Geral de Estoques 08 2.3 Administração e Organização de Ferramentaria 08 2.4 Equipe ZPR 09 2.5 Principais Clientes e áreas de atuação 09 3 CONTABILIDADE 10 4 FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA 12 4.1 Missão Logística 15 4.2 Fluxo Logístico da Empresa 17 4.3 Cadeia de Suprimento 20 4.4 Logística Reversa 21 5 ESTATÍSTICA APLICADA 23 6 CONCLUSÃO 28 7 REFERÊNCIAS 29 1 INTRODUÇÃO A importância da contabilidade, da Estatística aplicada, conhecer os fundamentos…

conceito, existindo assim outras áreas de influência como a área estratégica, área do sistema de informação e as áreas das tecnologias. Pode dizer-se, no entanto, que a área militar tem sido, desde sempre, das mais marcantes internos de desenvolvimento logístico e a sua aplicação no seio das empresas e organizações. Em termos militares de há muito que se mencionam, com o formato que agora se apresenta ou com formatos similares, cinco grandes componentes logísticas: Abastecimento;…

Monitorar o transporte de produtos de alto valor agregado com vista combater o roubo de cargas.  Monitoramento de veículos de uso pessoal e de seus ocupantes com a finalidade minimizar a possibilidade de roubo e de seqüestros.  Nos processos logísticos este rastreamento significa um grande diferencial competitivo entre as empresas  Localização on-line do veiculo  Controle e o monitoramento de parâmetros como combustível, tempo de viagem e etc... Com isso o transporte de cargas…

conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão • estratégica da empresa. • Identificar os objectivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. • Elaborar um plano de negócios logístico. • Descrever e analisar as principais opções estratégicas em logística. 50 h 2 1. Formador: Rui Gaspar - Planos Estr. e Oper. Decisões de âmbito estratégico e operacional a) Decisões (de âmbito estratégico) sobre a…