Outsourcing Logistico

informações e integração da infra-estrutura com clientes e fornecedores: A integração de sistemas de informações/computacionais e a utilização crescente de sistemas como o EDI (Electronic Data Interchange), entre fornecedores, clientes e operadores logísticos têm permitido a prática, por exemplo, da reposição automática do produto na prateleira do cliente (Efficient Consumer Response). Tais práticas têm proporcionado, sobretudo, trabalhar com entregas just-in-time e diminuir os…

Pessoal e Financeiro. Diretor Superintendente da organização, responsável pelo Marketing, Investimentos, Departamento Jurídico e Outsourcing. Sócio 2: Dennys Chacon Backô, 25 anos, solteiro, pernambucano, 6º período de Superior em Administração. Como experiência, trabalhou durante 07 anos no Grupo Parvi (Bremen) na Oficina, manutenção de automóveis. Diretor Logístico da organização, responsável pelos setores de Logística e Distribuição da organização. Sócio 3: Renato Ferreira Marinho…

consumidor. O último atendimento é na entrega dos produtos. Diante disto, demonstrarei através deste trabalho a importância do conhecimento dos processos logísticos com o objetivo principal da terceirização da frota de entrega. A terceirização da frota é um processo que consolida os conhecimentos dos dados e de tudo o que é inerente ao fluxo logístico. No cenário atual a percepção do cliente com relação à qualidade dos serviços de entrega é de preocupação, dada à complexidade da…

Outsourcing em recursos humanos: análise dos pressupostos para terceirizar a gestão de pessoal Cariane Gomes Pollyanna Montes de Sousa Rosileia Barros Resumo O objetivo geral deste estudo é discutir a tomada de decisão pelo outsourcing, ou terceirização. A partir de um levantamento bibliográfico, pretende-se analisar estrategicamente em que critérios as empresas devem se basear ao tomar a decisão pela terceirização de recursos humanos. O referido debate justifica-se pela…

que o processo logístico seja cada vez mais enxuto, eficiente, e principalmente mais rápido. 4. O "valor qualidade" é o que contempla o diferencial das empresas de logística. Num processo produtivo moderno, cada passo que é dado no sentido de fazer algo a mais que as outras empresas, e isso resulte em lucratividade ou fidelização de clientela pode ser inserido no "valor qualidade". Como exemplos pode-se citar a informação que algumas empress vêem incorporando ao processo logístico,…

1 ESTRATÉGIA DE CONTRATAÇÃO DE OPERADORES LOGÍSTICOS Carlos Frederico Trevia Universidade Federal do Rio de Janeiro Av. Brig. Trompovski s/nº, Prédio do CT Bloco F, 1º andar, Ilha do Fundão - Rio de Janeiro/RJ Samira Dias dos Reis Universidade Federal do Rio de Janeiro Av. Brig. Trompovski s/nº, Prédio do CT Bloco F, 1º andar, Ilha do Fundão - Rio de Janeiro/RJ Resumo: This article has the intention of uniting in only one text several aspects that has been published on Logistics

treinamento foi trabalhado a aplicação de seus produtos formando seus representantes em consultores de limpezas especializadas agregando valor de serviço e revenda de sua linha de produtos. Com esta estratégia ficou claro a ocorrência futura de um colapso logístico por conseqüência de seu crescimento, e analisando os novos clientes foi observado uma nova oportunidade de mercado, pois a carência de maquinas de limpezas industriais e seus materiais foi notados por seus representantes.…

consumidor. O último atendimento é na entrega dos produtos. Diante disto, demonstrarei através deste trabalho a importância do conhecimento dos processos logísticos com o objetivo principal da terceirização da frota de entrega. A terceirização da frota é um processo que consolida os conhecimentos dos dados e de tudo o que é inerente ao fluxo logístico. No cenário atual a percepção do cliente com relação à qualidade dos serviços de entrega é de preocupação, dada à complexidade da…

exemplo o certificado ISO 9000; * e competências básicas: que são as realizações de tarefas corriqueiras, como pagamento de contas da empresa. Diferente da terceirização, que tem foco em poucas áreas da empresa e tem uma reversão mais fácil, o outsourcing é outro ponto bem visível no SCM, que é uma prática executada por outra empresa, responsável pelo fornecimento do serviço, onde há uma ligação estreita entre cliente e fornecedor. Um bom setor para analisar a SCM é o setor de…

reduzir seus custos utilizando a Logística para agregar valor ao cliente. Um dos conceitos aplicados é o ECR é a grande estrutura onde se encaixam diferentes lógicas, com base na Plataforma de Tecnologia de Informação e nivelada pelo Pensamento Logístico como um núcleo de competência, na estratégia empresarial. Portanto, existe uma forte inter-relação entre o ECR e o SCM, pois atinge diretamente a cadeia de distribuição do ECR que tem a mesma base conceitual da cadeia de logística…