Otica Scorecard

Edição 19, volume 1, artigo nº 9, Outubro/Dezembro 2011 D.O.I: http://dx.doi.org/10.6020/1679-9844/1909 INDICADORES DE DESEMPENHO SOB A ÓTICA DO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA METALÚRGICA Rogério de Oliveira Papini 1, José Antonio Arantes Salles 2, Rosangela Maria Vanalle 3, Evandro Paulo Bolsoni 4, Ricardo Daher Oliveira 5 1 Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo, São Paulo, Brasil, rpapini@terra.com.br 2 Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo, São

UMA ANÁLISE CRÍTICA DA DIREÇÃO DA CAUSALIDADE NO BALANCED SCORECARD Por: Leonardo Fernando Cruz Basso Eduardo Sérgio Ulrich Pace RAE-eletrônica, Volume 2, Número 1, jan-jun/2003. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1363&Secao=CONTRGER&Volume=2&Numer o=1&Ano=2003 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a…

Balanced Scorecard Prezado Aluno, Sabemos que o público-alvo dos cursos de pós-graduação lato sensu da Fundação Getulio Vargas é constituído de executivos que buscam atualizar-se nas áreas de Economia, Gestão e Direito, que são fundamentais para o seu desempenho profissional. E, por razões diversas, muitos desses executivos optam pelos cursos a distância do FGV Online. Por estarmos atentos, em todos os momentos, à presença do sujeito do aprendizado – você, nosso aluno –, bem como a…

orçamento, o qual prevaleceu com aparição nas 4 dissertações selecionadas, quanto aos artefatos modernos a FURB abordou em sua dissertação apenas o planejamento estratégico e o Balanced Scorecard e a USP evidenciou maior utilização ou citação do custeio baseado em atividades – ABC, Benchmarking e Balanced Scorecard. A pesquisa revela que a produção quanto ao assunto é escassa. Conclui-se a necessidade de fomento de trabalhos na área de Contabilidade Gerencial e seus artefatos.…

BALANCED SCORECARD – FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ONLINE UNIDADE 1 – HISTÓRICO DAS AVALIAÇÕES 1.1 – Era das Medidas Durante muitos anos, as medidas contábil-financeiras foram os principais meios utilizados pelos altos executivos para a obtenção de informações sobre o desempenho da empresa. Hoje essas medidas já não são mais suficientes. A maioria dessas medidas foi desenvolvida para uma economia industrial. Nesse contexto, o sucesso de uma empresa dependia, principalmente,…

FACULDADE DOUTOR LEOCÁDIO JOSÉ CORREIA BALANCED SCORECARD CURITIBA JUNHO/2013 FACULDADE DOUTOR LEOCÁDIO JOSÉ CORREIA RÉGIS CRISTOVÃO VASSELIK BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado ao curso de Administração de Empresas como requisito de obtenção de nota parcial da disciplina de Organizações e Métodos, sob orientação do professor: Luiz Augusto Martins Kleinmayer CURITIBA JUNHO/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. BALANCED SCORECARD 5 1.1 PERSPECTIVA FINANCEIRA 7 1.2…

linhas de pensamento de renomados autores da área, resultaram ao final na estruturação de um roteiro para o desenvolvimento passo a passo de um plano estratégico objetivo e de fácil implementação. Vamos analisar a contribuição e aplicação do Balanced Scorecard no contexto do processo estratégico, como ferramenta de comunicação e “tradução”da estratégia, e a maneira pela qual se converte em um sistema de gestão estratégica ao aliar-se a novos processos gerenciais. Através da nossa…

CATÓLICA DE MINAS GERAIS Mestrado Profissional em Administração FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO E USO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA: estudo de caso de duas empresas brasileiras Thiago Coelho Toscano Belo Horizonte 2008 Thiago Coelho Toscano FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO E USO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA: estudo de caso de duas empresas brasileiras Dissertação…

Silva Barreto - graduanda em Ciências Contábeis na Fundação Visconde de Cairu. Yumara Lúcia Vasconcelos – Mestre em Contabilidade – FVC Alexon Mércio Reis de Macedo – graduando em Ciências Contábeis na Fundação Visconde de Cairu. BALANCED SCORECARD COM ÊNFASE NA INFORMAÇÃO DE NATUREZA CORPORATIVA E SOCIAL Resumo Definir as estratégias empresarias a serem adotadas pelas empresas para consecução das metas e objetivos pré-estabelecidas é fator crucial de sucesso para as…

MAPA ESTRATÉGICO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS EMPRESAS BASEADO NO BALANCED SCORECARD Ricardo Miyashita (NEPRO – UERJ) ricardomiya@yahoo.com.br Karina Gomes Soares (UERJ) kgsoares@ig.com.br Resumo As empresas devem assumir a sua responsabilidade para com a sociedade, demonstrando que não se preocupam apenas com a obtenção do lucro, mas também em proporcionar o bem estar social através de cuidados com os grupos sociais e o meio ambiente. As empresas que investem em políticas de…