Otica Scorecard

Parisi, Claudio; Gil; Antônio de Loureiro. O Controller como gestor da Tecnologia da Informação: realidade ou ficção? 2005 • ORO. Ieda Margarete; CARPES, Antônio Maria da Silva; DITTADI, Jadir Roberto. O perfil do profissional de controladoria sob a ótica do mercado de trabalho brasileiro.2007 Analisando o papel de um controller, podemos dizer que o profissional de Controladoria, deve ter um conhecimento amplo na área contábil, ter domínio dos procedimentos da empresa que irá atuar…

diversificados, assumindo, assim, um papel crucial na avaliação da performance empresarial, como a medida de eficiência, utilizada neste trabalho. Neste contexto de análise multicriterial do desempenho organizacional é necessário destacar o Balanced Scorecard. O BSC foi desenvolvido num ambiente em que melhorias de desempenho exigiam mudanças também nos sistemas de mediação e gestão utilizados pelas empresas, pois era impossível atingir a excelência empresarial controlando apenas as…

CONTÁBEIS E ECONOMIA CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO BEYOND BUDGETING NA ÓTICA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE Tangará da Serra – MT Maio de 2012 BRUNA DUARTE DE CAMPOS DANIELA PEREIRA RAMOS EDCLÉCIA ELAINE MARTINS DE SANTANA ISIS JACQUELINE TEXEIRA DANTAS JANAINA VIANA DOS SANTOS JOSÉ SILVA RAMOS JÚNIOR BEYOND BUDGETING NA ÓTICA DO PLANEJAMENTO E CONTTROLE Pesquisa realizada para cumprimento das exigências e aperfeiçoamento de…

para o alcance da visão e missão organizacional. No capítulo 3 vamos estudar desenhos de cargos, será apresentado conceitos de enriquecimento de cargo, descrição e análise de cargo e avaliação de cargo. No capítulo 4 será apresentado o balanced scorecard, uma ferramenta que engloba toda a organização e que a avaliação de desempenho contribui muito para a sua eficiência. No capítulo 5 vamos estudar os métodos de avaliação de desempenho, conceituando os métodos de escala gráfica, escolha…

1 Balanced Scorecard - BSC 1.1 Indicadores de Desempenho e Scorecard o Balanced Uma das principais diferenças entre o Balanced Scorecard e os sistemas tradicionais de medição de desempenho é que esses últimos visam o controle dos processos internos existentes e são mais limitados, pois dependem exclusivamente de medidas financeiras. A maioria das empresas já estão cientes da importância de complementar as medidas financeiras com medidas de qualidade, produção,…

Abordaremos, nesse pequeno resumo, Sistemas de Informação, o processo Balanced Scorecard e o processo Seis Sigma e como eles devem ser aplicados e também a questão do meio ambiente nas organizações e abordaremos também a questão do meio ambiente nas organizações. Os sistemas de informações são apresentados sob a ótica de ser uma importante tarefa no cotidiano empresarial: o processo de tomada de decisão. São discutidos também os estudos sobre a

..............................15 6. Balanced Scorecard ................................................................................................17 2.6.1 – Origem........................................................................................................17 2.6.2 – Conceito.....................................................................................................18 2.6.3 – Balanced Scorecard como sistema gerencial ..........................

IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE CONSULTORIA RESUMO Este trabalho apresenta um estudo de caso de implantação do Balanced Scorecard – BSC em uma pequena empresa de serviços de consultoria. A metodologia utilizada centrar-se-á inicialmente em uma revisão bibliográfica dos principais conceitos do BSC, para posteriormente realizar o desdobramento da estratégia da empresa, a construção do mapa estratégico, dos indicadores de desempenho e das…

O BALANCED SCORECARD E O PROCESSO ESTRATÉGICO ARTIGO Leandro Costa da Silva Pós-Graduado em Gestão Empresarial. Mestrando em Engenharia de Produção – COPPE/UFRJ, bolsista pertencente ao Programa de Recursos Humanos da Agência Nacional do Petróleo (ANP) para o Setor Petróleo e Gás, pelo programa PRHANP/MCT Nº 21. E-mail: leandro.costa@globo.com RESUMO Este artigo analisa a contribuição e aplicação do Balanced Scorecard no contexto do processo estratégico, como ferramenta de comunicação e…

papel, sob a ótica ambiental, na transição da corporação do perfil de empresa de petróleo para uma empresa de energia. Palavras-chave: meio ambiente; sistema de gestão; indicadores, ISO 14031. ABSTRACT The present dissertation proposes a set of environmental indicators for use in new or updated enterprise involving industrial construction and assembly contractors based in the ISO 14031 categories. The study also checks the use of some indicators in the organization’s balanced…