Otica Scorecard

relatando o diagnóstico atual, elencando os principais benefícios da matriz para facilitar a adesão à mesma e propondo um plano de implantação no próximo Fórum Anual de Planejamento Estratégico. Palavras-chave: competências, estratégia, balanced scorecard e cooperativas médicas. 7 ABSTRACT The present study deals with the development of an array of alignment between generic strategy, competitive strategy, organizational skills and functional skills to generate benefits in…

passou a dedicar mais tempo às análises e interpretação dos diversos relatórios contábeis. Com base nas afirmações e argumentos apresentados surge a seguinte questão de pesquisa: Quais são as contribuições que a perspectiva financeira do Balanced Scorecard (BSC) apresenta para a gestão econômica de pequenas e médias empresas? O BSC é um sistema de gestão baseado em indicadores que impulsionam o desempenho, proporcionando à organização uma visão do negócio atual e futura, de forma…

utilizados para implementá-lo e como a gestão por processos e as pessoas inserem-se neste contexto estratégico. Através do Modelo de Gestão Estratégica – MGE, instrumento de gestão adaptado à realidade da empresa e que se baseia na metodologia Balanced Scorecard, a Embrapa está operacionalizando seu Plano Diretor (PDE) e os Planos Diretores das Unidades Descentralizadas (PDU’s). Palavras-chave: Gestão por Processos, Gestão Estratégica, Planejamento Estratégico. 1. Introdução As…

TECNOLOGIA COLEGIADO DE ENGENHARIA CIVIL TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL FEIRA DE SANTANA-BA 2012 II TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Tecnologia da…

está adquirindo um caráter estratégico. O presente artigo propõe um mapa estratégico para os departamentos envolvidos com a respon- sabilidade social baseado no Balanced Scorecard. Apresentam-se indicadores de performance social interligados por relações de causa e efeito que culminam na sustentabilidade do negócio sob a ótica do triplo resultado: financeiro, ambiental e social. Palavras-Chave: Responsabilidade social das empresas, Mapas estratégicos e Indicadores de performance…

clientela é uma riqueza imaterial que não se menciona e nem se registra na contabilidade tradicional, mas é um ativo intangível cuja mensuração e registro preocupa os estudiosos. Vogel (2000) cita como a 2a. perspectiva estratégica del Balanced Scorecard (BSC) - El Tablero de Comando. A demonstração de honestidade por parte do empresário e do pessoal gera um clima de confiança no cliente. Esta honestidade é uma força magnética que atrai o cliente e a desonestidade é uma força que…

fronteiras questionam os seis pressupostos básicos em que se escoram as estratégias de muitas empresas. - Definem seu setor de atuação de maneira semelhante aos demais concorrentes e empenha-se em ser o melhor nesse contexto. - Analisam seu setor sob a ótica de grupos estratégicos de ampla aceitação e se esforçam para sobressair no respectivo grupo estratégico. - Focam no mesmo grupo de adquirentes, seja o de compradores, seja usuários finais. - Definem de maneira semelhante o escopo dos…

FORNAZIERI DE MATTOS TALITA FERNANDES VIEIRA TATIANA LUCIANA DE ANDRADE ANÁLISE, CONCEITOS E FUNDAMENTOS DO BALANCED SCORECARD E SUA ESTRUTURAÇÃO EM INDÚSTRIAS DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL CURITIBA 2010 ARIANE CHAPULLA DA SILVA MARIANE FORNAZIERI DE MATTOS TALITA FERNANDES VIEIRA TATIANA LUCIANA DE ANDRADE ANÁLISE, CONCEITOS E FUNDAMENTOS DO BALANCED SCORECARD E SUA ESTRUTURAÇÃO EM INDÚSTRIAS DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL Pesquisa apresentada como requisito…

fase: Ação corretiva • Corrigir o desempenho para adequá-lo ao padrão; • Quando, onde e quanto corrigir. Balanced Scorecard: instrumento para definição de métricas de desempenho • É um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. • Traduz as estratégias da empresa em medidas de desempenho financeiras e nãofinanceiras. Quatro processos do Balanced Scorecard • Tradução da visão • Comunicação e comprometimento • Planejamento de negócios • Feedback e…

Enquadram-se os necessários para os gestores fixarem objetivos, planear, acompanhar resultados e tomar ações corretivas com vista a melhores desempenhos. Compostos por: plano operacional, orçamento, controlo orçamental, tableux de bord e balancer scorecard (rápidos de disponibilização de informação, diversidade de indicadores.). Instrumentos de orientação do comportamento - Visam enquadrar as ações e decisões dos gestores descentralizados, com vista á satisfação dos objetivos da…