Otica Scorecard

elemento essencial para o gerenciamento do desempenho da empresa, pois fornece informações que ajudam no planejamento e controle dos processos gerenciais, possibilitando, ainda, o monitoramento e controle dos objetivos e metas estratégicas. Sob a nova ótica de um mundo globalizado e sem fronteiras, a atividade empreendedora é de fundamental importância para o processo de desenvolvimento econômico do país, pois estimula o crescimento gerando novas tecnologias, produtos e serviços. Tal…

apenas os itens I e III apenas o item I os itens I, II e III apenas os itens II e III http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 1/3 30/11/2014 BDQ Prova 4a Questão (Ref.: 201102064384) Pontos: 0,0 / 0,5 Sob a ótica de Joseph Juran a qualidade de produto é a adequação ao uso. Portanto, nessa visão pode­se considerar que o produto é de qualidade quando as características técnicas do produto foram desenvolvidas e produzidas…

drástica. • Criação de novos processos, que agregam mais valor ao cliente. • Reduz níveis hierárquicos. Horizontalização • Elimina atividades não produtivas, Usos mais comuns: • Reduzir custo e tempo de ciclo; • Melhorar a qualidade do produto sob a ótica do cliente. Fonte: HSM Remuneração por Desempenho • Vincula remuneração a metas e objetivos • Aumenta a responsabilidade individual, equipara interesses dos acionistas, executivos e funcionários. • Melhora o desempenho em toda a…

clientes. 2.1.2 Balanced Score Card Conceitualmente, o BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que pode ser traduzida para Indicadores Balanceados de Desempenho. (KAPLAN E NORTON, 1997). O termo indicador balanceado se dá ao fato da escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não se restringir a informações econômicas ou financeiras. Ainda para Kaplan e Norton (1997, p. 25), o Balanced Scorecard reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo,…

corporativas. Neste aspecto, o presente trabalho tem como objetivo geral desenvolver um modelo para engenharia de manutenção industrial, baseado em gestão por indicadores de performance da manutenção, tomando como pressuposto a metodologia do Balanced Scorecard – BSC, de forma que os indicadores que o compõem guardem uma relação estrutural que demonstre os efeitos de uns sobre os outros de forma harmônica, onde seja possível o controle de custos de uma corporação. 1.2.2 Objetivo…

Desenvolvendo pessoas ..................................................................................... 23 FINANÇAS EM PROJETOS DE TI. .................................................................................... 23 5.1 SLA e Balanced Scorecard ...................................................................................... 23 6. GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS. ........................................................ 25 7. CONCLUSÃO…

Desempenho e o que se pretende, com este exemplo, é perceber a sua aplicação prática no contexto empresarial, bem como quais as suas vantagens e desvantagens. Palavras-chave: Avaliação de desempenho, Sistemas de Avaliação de Desempenho, Balanced Scorecard 4 Abstract The scope of the work is to explore Performance Management Systems and their role in the companies. It is intended to realize the importance of the performance measurement and subsequent performance evaluation in an…

empresarial que utiliza o Balanced Scorecard como ferramenta é reconhecer que os indicadores financeiros, por si mesmos, não são suficientes para isso, uma vez que só demonstram os resultados dos investimentos e das atividades, não contemplando os impulsionadores de rentabilidade a longo prazo, tampouco os intangíveis. O Balanced Scorecard preserva os indicadores financeiros, mas incorpora um conjunto de métricas mais abrangente e integrado que vincula o desempenho sob a ótica dos…

rapidez e a qualidade são fundamentais, as empresas precisam saber trabalhar com os seus parceiros, clientes, fornecedores, acionistas e órgãos regulamentadores, a fim de ir sempre à busca de níveis de desempenho nunca antes alcançados. O Balanced Scorecard (BSC) é mais do que um simples sistema de medição. Pode ser percebido como uma nova forma de apresentar ao gestor de como abordar e chamar a atenção para quatro passos muito importantes e integrados. Quais são eles? R: Esclarecer a…

pico negativo da BOVESPA foi em 2002, após isso passou a agir de maneira positiva, atraindo capitais estrangeiros, pois internacionalmente víamos alta liquidez nos preços das ações, o que possibilitava as Empresas abrirem ofertas publicas. Sob a ótica do Banco Pátria, viu uma oportunidade no IPO para saída parcial dos investidores de private equity também realizou em lucro parte do investimento de 1999. Houve diversas reformulações na administração, como preparação para acesso ao…