Os Envolvidos No Processo Do Conflito

O trabalho do psicólogo na mediação de conflitos familiares: reflexões com base na experiência do serviço de mediação familiar em Santa Catarina Fernanda Graudenz Müller Adriano Beiras Roberto Moraes Cruz Resumo: A mediação familiar é uma alternativa à justiça estatal para a dissolução do vínculo conjugal e dos conflitos decorrentes desse rompimento. O objetivo deste artigo é refletir sobre o trabalho do psicólogo na mediação de conflitos familiares, com base na experiência do…

99 CONFLITOS NO COTIDIANO SECRETARIAL Luana de Farias15 Resumo: Conflitos são comuns nas relações interpessoais especialmente no âmbito organizacional, que reúne pessoas com experiências, valores e objetivos diferentes. Os profissionais de secretariado, por estarem ao lado dos diretores e intermediarem as negociações entre diferentes públicos (clientes, empresa, fornecedores, superiores, subordinados), têm de estar devidamente preparados para lidar com situações difíceis e…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS ” Projeto de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-Graduação da Faculdade Comunitária de Campinas- Unidade IV, como parte integrante do processo seletivo do Programa de MBA de Gestão de Pessoas. Campinas 2010 Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar conceitos sobre Administração de conflitos nas organizações, destacando os motivos pelo quais acontecem os conflitos nas empresas, os tipos…

Odias Souza Gerenciamento de conflitos “O Gestor nunca pode se concentrar demais em atividades, ferramentas e controles e se esquecer que há pessoas por trás disso tudo, com suas personalidades, prioridades, preferências e interesses.” Luiz de Paiva, 2007 Engenheiro, Consultor e Gerente de Projetos Extraído do folder do programa “Conversas Cruciais” promovido pela VitalSmarts 1 Questionando os conflitos Para administrar e solucionar os conflitos precisamos…

Sumário Introdução 4 Organização 5 Conflitos e Negociação 5 Conflitos 6 O que é? 6 Conceito a partir das Visões 6 Tipos de Conflito 7 Formas de Conflito 7 Causa dos Conflitos 8 Evolução dos Conflitos 8 Gestão de Conflitos 9 Negociação 11 Etapas da Negociação 12 Erros da Negociação 12 Tipos de Negociação 13 Introdução Neste trabalho apresentaremos sobre os conflitos e as negociações dentro da empresa. E mostraremos que a base para que os conflitos tragam…

------------------------------------------------------------------------------- 1 CAP. I – CONFLITOS ---------------------------------------------------------------------- 2 I.1 – Processo de conflitos ------------------------------------------------------- 2 I.2 – Algumas causa dos conflitos ---------------------------------------------- 2,3 I.3 - As características das partes envolvidas nos conflitos -------------- 3 CAP. II – GESTÃO DE CONFLITOS…

 Conflito  Conflito: “conjunto de propósitos, métodos ou condutas divergente”.  Convergência: objetivos, processos ou condutas que criam ordem, estabilidade e unidade de direção.  Vida em sociedade  Indivíduo: conscientização crescente dos direitos individuais e coletivos.  Causa do conflito: MUDANÇA  Mudança:  É toda e qualquer modificação da realidade. Até mesmo a perspectiva de mudança pode causar conflito. Processo de descobrir/construir as coisas de maneira…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS: ADMINISTRANDO CONFLITOS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL1 Demetrius G. Kuibida2 Kátia Polon3 Ady Barros4 RESUMO Este Trabalho de Conclusão de Curso trata-se de um Artigo Científico que apresenta discussão acerca do tema - Conflito no Ambiente Organizacional. Justifica-se o presente estudo uma vez que o conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. No ambiente organizacional o ritmo está

MÓDULO 2 O CONFLITO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO EM MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM DA CNA Módulo II – O Conflito Sumário ......................................................................................................................................................................... 1 MÓDULO 2 ...................................................................................................................................................... 1 ......................................................

estratégia da corporação. Mas como gerenciar conflitos em projetos aplicados a unidades de culturas diferentes, permitindo assim unificar conceitos e atingir os resultados esperados? Este trabalho tem como objetivo apresentar a necessidade de estabelecer uma gestão de conflitos em projetos corporativos, nos quais os resultados alcançados devem ser suficientemente atrativos para que sejam perpetuados em ambas as unidades. Palavras-chave: Conflitos, Gestão de conflitos, Projetos…