gestor temperamental

1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? 2. Quem pretende ser umvencedor na vida, como deveencarar seus erros? 3. Os erros dos subordinados justificam o erro do líder? 4. Como evitar a reação por impulso e refletir sobre a solução mais adequada, com a cabeça fria?5. Como motivar ossubordinados? Como prestigiá-los e desafiá-los? 6. Como corrigir os erros dos subordinados? 1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação dadignidade e na mudança de atitude? 2. Quem pretende ser umvencedor na vida, como deve encarar seus erros? 3. Os erros dos subordinados justificam o erro do líder? 4. Como evitar a reação por impulso erefletir sobre a solução mais adequada, com a cabeça fria?5. Como motivar os subordinados? Como prestigiá-los e desafiá-los? 6. Como corrigir os erros dos subordinados?1. Quando o líder comete um errodeve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? 2. Quem pretende ser umvencedor na vida, como deve encarar seus erros? 3. Os erros dossubordinados justificam o erro do líder? 4. Como evitar a reação por impulso e refletir sobre a solução mais adequada, com a cabeça fria?5. Como motivar os subordinados? Como prestigiá-los edesafiá-los? 6. Como corrigir os erros dos subordinados?1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir…

1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? 2. Quem pretende ser umvencedor na vida, como deve encarar seus erros? 3. Os erros dos subordinados justificam o erro do líder? 4. Como evitar a reação por impulso e refletir sobre a solução mais adequada, com a cabeça fria?5. Como motivar os subordinados? Como prestigiá-los e desafiá-los? 6. Como corrigir os erros dos subordinados? 1.…

Um bom líder deve compreender que pode cometer erros/falhas, assim como seus subordinados. Portanto, deve pedir desculpas pelo(s) erro(s) cometido(s)... 1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? Reconhecer um erro pode criar um ambiente de confiança com seu subordinado, até porque errar é humano e podemos aprender com os erros. Quando assumidos, leva a busca de soluções e…

Respostas Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? R.: Um bom líder deve compreender que pode cometer erros/falhas, assim como seus subordinados. Portanto, deve pedir desculpas pelo(s) erro(s) cometido(s). Admitir seu erro e administrar com sabedoria situações complicadas deve fazer parte do dia-a-dia de um bom gestor. Reconhecer um erro pode criar um ambiente de confiança com seu…

Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? R. Um bom líder deve compreender que pode cometer erros/falhas, assim como seus subordinados. Portanto, deve pedir desculpas pelos erros cometidos. Admitir seu erro e administrar com sabedoria situações complicadas deve fazer parte do dia-a-dia de um bom gestor. Reconhecer um erro pode criar um ambiente de confiança com seu subordinado, tendo em…

DESAFIOS CONTEMPORÂNEOS 1. QUANDO O LÍDER COMETE UM ERRO DEVE OU NÃO PEDIR PERDÃO? O RECONHECIMENTO DO ERRO AJUDA NA RECUPERAÇÃO DA DIGNIDADE E NA MUDANÇA DE ATITUDE? Resposta: Quando um líder comete um erro ele deve pedir perdão. Ao presenciarem a ação do líder os seus subordinados não o verão como uma pessoa a qual devem apenar acatar todas as suas ordens sem fazer quaisquer questionamentos, mas, o verão como uma pessoa que podem se relacionar de igual para igual. Alguém que demostra…

Estudo de caso Um Gestor Temperamental... Professora: Lec 1 – Sim, quando o líder errar deve pedir desculpas, para que sua honestidade não seja colocada em dúvida! 2 – Os erros devem ser encarados como uma lição de vida, não podendo assim voltar a cometer o mesmo erro. 3 – Não justificam, mas o líder depende das ações positivas de seus subordinados para dar sequencia no desempenho do grupo, o lider depende das ações positivas para dar sequencia em seu trabalho, um erro de um…

seu principal cliente. Verifica o que aconteceu e descobre que a reclamação procede: o setor de produção cometeu um erro. Resolve ir até a produção para informar o que havia ocorrido e preparar o pessoal para que corrijam o problema. Chama algumas pessoas da equipe de produção para discutirem a melhor solução e, à medida que explica o que aconteceu, aumenta seu nervosismo. Não consegue entender como cometeram aquele erro, e justamente com seu principal cliente. Sem conseguir dominar seus…

sociedade, ainda assim seria uma decisão correta do ponto de vista ético, continuar a praticar certo tipo de discriminação? Não estaríamos, sob o pretexto de corrigir um erro histórico, perpetuando o mesmo erro? Desenvolvimento Econômico versus Poluição Ambiental Outro impasse ético contemporâneo ocorre na combinação entre desenvolvimento econômico e poluição ambiental. Seria possível harmonizar os dois polos? Seria possível implantar um projeto de desenvolvimento que incluísse…

Ao analisar bem o problema descobre que atualmente a liderança na base do “comando e controle” não obtém o mesmo resultado de há alguns anos atrás. Seus pensamentos se articulam e se refletem nas seguintes questões: 1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de atitude? 2. Quem pretende ser um vencedor na vida, como deve encarar seus erros? 3. Os erros dos subordinados justificam o erro do…