Organizações Mecanicas

da Solidariedade Orgânica à Mecânica Émile Durkheim Resumo por Kalil Georgetto Naal Para Durkheim, há dois tipos de solidariedade: A mecânica e a orgânica. Esta define-se pela presença de características variadas, pela diversidade e pela especialização; ao passso que aquela se caracteriza pela semelhança, ou seja, pela presença de grupos homogêneos pouco estratificados. Em se tratando de solidariedade mecânica, um exemplo de…

que conceitua-se administração. (OLIVEIRA, 2008). As teorias existentes são válidas, sendo que cada qual com a sua valorização distinta nas variáveis existentes. Variáveis que constituem os principais componentes do estudo da administração das organizações e empresa. Segue as variáveis: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. (CHIAVENATO, 2003). Levantar quais foram as escolas de administração sustentadas pelas teorias administrativas como soluções…

em meados do século XVIII. Caracteriza-se pela passagem da manufatura à indústria mecânica. A introdução de máquinas fabris multiplica o rendimento do trabalho e aumenta a produção global. Ela também foi um processo histórico de radical transformação econômica e social. A invenção de máquinas e mecanismos como a lançadeira móvel, a produção de ferro com carvão de coque, a máquina a vapor, a fiandeira mecânica e o tear mecânico causam uma revolução produtiva. As fábricas passam a…

assim a observação de companheiros vizinhos, o que levava a diversas formas de execução. A Administração e, a sua prática no mundo das organizações, sempre esteve relacionado a idéia-força de melhorar o desempenho através do treinamento sistemático. Nada mais simples de entender e nada mais complexo para ser posto em prática efetiva. Simples, porque as organizações – grandes ou pequenas públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas – são um conjunto de pessoas, agindo de acordo…

organizacionais e ressaltar as organizações como "sistemas abertos”, o processo de adaptação das organizações ao ambiente, os ciclos de vida organizacional, os fatores que influenciam a saúde e o desenvolvimento organizacional, as diferentes espécies de organização e as relações entre espécies e sua ecologia. Quanto ao uso dessa metáfora A metáfora oferece uma forma eficiente de ver a estratégia e o planejamento organizacional, mostrando que a perspectiva mecânica é apenas uma das…

A RELAÇÃO ENTRE O TIPO DE LIDERANÇA E A SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES DA MECASUL AUTO MECÂNICA S.A. Administração Faculdade América Latina Resumo Liderar é um elemento crucial que acontece em grupos nas organizações , pode-se apontar a liderança como fator de influência interpessoal praticada em algum momento e conduzida por meio da comunicação entre os colaboradores para alcançarem seus objetivos .Parte superior do formulárioNo decorrer deste artigo objetivou-se apresentar a relação…

Gestão do Conhecimento, do inglês KM - Knowledge Management, é uma disciplina que tem suscitado cada vez mais atenção nas últimas décadas, tendo originado inúmeros trabalhos de investigação e investimentos cada vez mais significativos por parte das organizações que reconhecem a sua crescente importância. Utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a…

-------------------------------------------4 4.0 PESQUISAS DE T.BURNS & G.M. STALKER ------------------------------------5 4.1 Organizações mecânicas -----------------------------------------------------------------5 4.2 Organizações orgânicas ------------------------------------------------------------------5 4.3 Adhocracia------------------------------------------------------------------------------------5…

de instabilidade e de mudanças que requerem pessoas e organizações dinâmicas, flexíveis e inovadoras. Os novos tempos exigem novas organizações e uma nova postura das pessoas. Os ambientes exigem organizações mecânicas, enquanto os ambientes mutáveis exigem organizações orgânicas. Com a área da informação, as mudanças se aceleram e os mundos dos negócios se transformam em um ambiente instável e turbulento, levando à necessidade de organizações orgânicas flexíveis que a melhor se ajustam…

fracassa por não planejar.” (John Beckley) RESUMO Esta pesquisa descreve um Planejamento Organizacional para a Oficina mecânica G-Car, a partir de uma revisão de literaturas que envolvem Planejamento Organizacional: Estratégico, Tático e Operacional. A abordagem é qualitativa com objetivo exploratório, os métodos utilizados são visitas técnicas à oficina mecânica G-Car, entrevistas com o Sr. Geraldo (Ceará), além de pesquisas em sites, apostilas e livros. O objetivo deste trabalho…