Organizações Lucrativas

OSCIP CARTILHA TERCEIRO SETOR E OSCIPs ÍNDICE 1. Introdução 2. O que é Terceiro Setor 3. O que é OSCIP 4. O Que é Lucro, Finalidade Lucrativa e Remuneração 5. Especificidades das OSCIPs 5.1 Constituição, Estatuto e Dirigentes De Uma Organização 5.2 Regulamentação e Procedimento Específicos Para Oscips 5.3 Termo de Parceria 5.4 Imunidade Tributária, Isenção De Imposto De Renda, Remuneração De Dirigentes e Financiamento 1 / 29 OSCIP 6. Dicas e…

OBJETIVO ADM: proporcionar uma ideia das empresas como classes de organizações sociais e sistemas abertos. ADM: é o veiculo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar a excelência em suas soluções e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados. O Q LEVA 1 ORGANIZAÇÂO AO SUCESSO: articulações de decisões; ações; aglutinações de recursos; competências; busca de objetivos para obter resultados melhores. ADMTR: é alcançar os resultados com os meios que ela tem

de modo sistemático e coerente. A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não - lucrativa. O campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não - lucrativas. A habilidade humana consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes…

institucionalizada e composta por organizações. Todas as atividades relacionadas à produção de bens (produtos) ou prestação de serviços (atividades especializadas)são planejadas, coordenadas, dirigidas, executadas e controladas pelas organizações. Todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO A vida das pessoas depende intimamente das…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS AGOSTO/2012 ORGANIZAÇÃO As organizações são formadas por indivíduos que buscam alcançar objetivos, que em ação individual isolada não conseguiriam alcançar. A cooperação entre esses indivíduos é essencial para a existência da organização. CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial…

A ênfase na tecnologia, como o próprio termo sugere, é aquela que se desenvolveu de acordo com a evolução tecnológica que passou a ser colocada a serviço das organizações em vários níveis: da execução de uma tarefa por um operário até a execução de tarefas formais e estratégicas, haja vista que a estrutura e o funcionamento organizacional passaram a ser mediados por tecnologias. A ênfase no ambiente considera as variáveis do meio externo sobre as empresas, tendo como premissa que as…

nos ambientes competitivos, tecnológico, econômico e social, provocaram o surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Muitas dessas novidade eram ideias antigas, que vinham evoluindo há muito tempo. Outras eram autenticas inovações, trazidas especialmente pela tecnologia. Devido às tais modificações sociais recentes, as organizações passaram a ser mais cobradas para as mudanças profundas nas relações sociais e politicas das empresas. Achegada do século XXI…

AS ORGANIZAÇÕES ORIGEM DAS ORGANIZAÇÕES Organização é um grupo de pessoas que se unem de forma organizada para atingir objetivos comuns. Incluem-se todos os tipos de empreendimentos, ou seja, quase tudo é feito por meio das organizações. Desde os tempos pré-históricos existem organizações. As organizações permitem alcançar padrões de vida mais elevada, alta produtividade, especialização e a divisão do trabalho. Da mesma forma que as abelhas e as formigas, não somos capazes de viver fora de uma

Sociedade de Organizações INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Todas as atividades relacionadas à: a)Produção de Bens (produtos) ou b)Prestação de Serviços planejadas (atividades especializadas) organizadas são ... pelas organizações dirigidas/lideradas controladas INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Todas as organizações são constituídas de: a)Pessoas INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO b) Recursos não-humanos (financeiros, tecnológicos, físicos, mercadológicos,etc.) INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO As…

Gerenciais Autoria: Reimy Solange Chagas | 2o semestre Tema 01 Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações Tema 01 Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações Autoria: Reimy Solange Chagas Como citar esse documento: CHAGAS, Reimy Solange. Processos Gerenciais: Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações. Caderno de Atividades. Anhanguera Publicações: Valinhos, 2014. Índice CONVITEÀLEITURA…